telecharger modele business plan excel

Business plan Excel gratuit, version 2024 à jour

Business plan Excel gratuit : exemple et modèle pour vous aider au montage financier de votre entreprise. Téléchargez ci-dessous le document, immédiatement et sans inscription . Aidez-vous du tutoriel si besoin.

Ce document est à jour des dernières modifications légales et sociales

Le business plan Excel gratuit exemple 2024 est un document incontournable de la création d’entreprise.

Pourtant, c’est aussi le document le plus difficile à réaliser.

• Si vous passez par un expert-comptable pour réaliser votre business plan, vous aurez à payer entre 500€ et 1500€,
• Si vous réalisez le plan chiffré selon votre propre format, vous risquez de ne pas être crédible auprès des financeurs.

Il vous faudra donc un document fiable, construit dans les règles de l’art, simple à modifier, maîtrisable par vous-même.

Voici une trame-exemple qui pourrait grandement vous faciliter la tâche.

Voyons cet exemple de business plan Excel gratuit à télécharger.

Business plan Excel gratuit : exemple 2024 à télécharger

Cliquez ci-après pour télécharger notre exemple de business plan Excel gratuit, 100% fiable. Ce modèle vous permettra de chiffrer votre activité sur 3 ans :

Et si vous n’avez pas Excel, accédez à la version Open office :

Et si vous avez besoin d’un modèle sur 5 ans :

Une fois téléchargé, le document, prenez-en connaissance, mais ne foncez pas tête baissée, lisez plutôt ce qui suit.

Business plan Excel gratuit : que contient-il ?

Cet exemple de business plan chiffré 2024 contient deux onglets principaux .

Business plan Excel gratuit exemple 2024 : l’onglet de saisie des données

Il faudra renseigner dans cet onglet :

• votre statut juridique (qui influera sur les calculs d’impôts et de cotisations sociales),
• vos besoins de démarrage : il s’agit de toutes les dépenses et investissements que vous allez réaliser avant même de commencer votre activité. Tentez de ne rien oublier. Munissez-vous de devis et faites des recherches de prix. Dans la dernière ligne, saisissez votre « trésorerie de départ » : c’est le montant que vous devez avoir sur le compte au moment du début effectif de votre activité (en effet, il n’est pas envisageable de démarrer avec une trésorerie à zéro !),
• le financement des besoins de démarrage du busines plan Excel gratuit : il s’agit de la manière dont vous aller financer les besoins de démarrage décrits au point précédent. Allez-vous utiliser votre argent personnel, celui de votre entourage, ou celui des banques ? N’hésitez pas à modifier l’intitulé des libellés, en inscrivant par exemple le nom de la banque ou de l’organisme qui vous octroie un prêt.
• vos charges fixes : ce sont les dépenses récurrentes auxquelles vous devrez faire face en situation d’exploitation. Là encore, le plus dur est de ne rien oublier !
• un service ne nécessite pas ou très peu d’achats (uniquement du temps passé ou de la main d’oeuvre),
• à l’inverse, une vente de marchandise nécessite d’avoir acheté au préalable la marchandise à revendre ou la matière à transformer,
• par exemple, si vous achetez des coques de téléphone à 20 € pour les revendre 40 €, vous devrez saisir 50%,
• autre exemple, si la fabrication de vos boîtes de conserve vous coûte en moyenne 3 € l’unité (incluant matière, pot, couvercle et étiquette) et que vous les vendez 9 €, alors vous devrez saisir le pourcentage de 33%,
• votre besoin en fonds de roulement : saisissez le nombre de jours moyens entre une vente et la réception du paiement, et d’autre part entre un achat de marchandise ou de matière et le décaissement correspondant. Ces données impacteront directement la trésorerie de votre entreprise,
• vos salaires versés à vos employés et votre rémunération de dirigeant : saisissez les montants, les cotisations sociales se calculeront automatiquement (estimations). N’oubliez pas d’indiquer si vous bénéficiez ou non de l’Acre (réduction des charges sociales pour les créateurs d’entreprise),
• seuil de rentabilité : si la mention « non rentable » apparaît, cela signifie que vous avez trop de charges compte-tenu de votre chiffre d’affaires,
• niveau de trésorerie de départ : si la mention « trop faible » apparaît, cela signifie qu’il faudra revoir votre niveau de trésorerie initial (à corriger dans la cellule B33).

2) L’onglet Plan financier du business plan Excel gratuit

Le deuxième onglet vous permet de visualiser et d’imprimer la totalité de votre business plan exemple.

Les différents tableaux valorisent vos hypothèses : rentabilité, trésorerie, évolution de l’activité, etc.

Les principaux tableaux du business plan Excel gratuit sont les suivants :

• tableau d’investissement et de financement : il reprend tous vos besoins initiaux, équilibrés en fonction des sources de financement,
• salaires et cotisations sociales : ce tableau fait l’état des salaires et indemnités versés aussi bien aux employés (éventuels) qu’aux dirigeants,
• amortissements : il s’agit de la répartition dans le temps des investissements réalisés au démarrage de l’activité. En effet, ces investissements ne sont pas considérés comme une charge devant peser uniquement sur la première année, mais bien comme une dépense à répartir sur leur durée de vie et d’utilité pour l’entreprise,
• compte de résultats prévisionnel sur 3 ans : il s’agit d’un tableau majeur qui montre la rentabilité de l’activité sur les trois premières années d’exercice,
• soldes intermédiaires de gestion : ils décrivent les différentes strates de rentabilité selon une présentation différente,
• capacité d’auto-financement : ce tableau décrit les flux financiers réels (corrigés des amortissements « fictifs » et des remboursements d’emprunt « réels ») aboutissant à une idée de la capacité de l’entreprise à financer l’avenir par elle-même,
• seuil de rentabilité : il décrit le niveau de chiffre d’affaires à atteindre pour être « rentable »,
• besoin en fonds de roulement : il décrit le décalage qui peut exister entre les flux de trésorerie entrante et sortante, compte-tenu du délai de paiement accordé aux clients, et au délai de paiement moyen obtenu des fournisseurs,
• plan de financement à trois ans : il est une projection de la manière dont l’entreprise se finance à horizon des trois ans,
• budget prévisionnel de trésorerie : autre tableau majeur, il présente la situation de trésorerie mois par mois sur la première année d’activité.

Vous disposez à présent d’un business plan complet et professionnel !

Business plan Excel gratuit : quelques informations importantes

Voici quelques points importants concernant le business plan Excel gratuit :

• Tous vos chiffres doivent être justifiés, par des recherches, des devis, ou encore une étude de marché.
• S’il vous manque des données, sachez prendre l’initiative : à vous de rechercher l’information. Soyez dynamique et professionnel.
• Ne montrez pas un chiffre d’affaires trop ambitieux, notamment la première année.
• Si vous constatez une trop faible rentabilité, ne modifiez pas les chiffres artificiellement. Tentez de comprendre en quoi votre modèle économique ne convient pas : pas assez de marge ? pas assez de clients ? problème de temps ou d’organisation ?
• Les montants à saisir doivent toujours être hors taxes, et cela quelque soit votre statut juridique ou votre régime fiscal. En effet, un business plan chiffré doit toujours s’établir hors TVA.
• N’hésitez pas à montrer votre business plan à un expert-comptable pour avoir son avis.
• En cas d’échec à obtenir des financements, ne vous découragez pas : repensez votre modèle économique et préparez un meilleur document.

A noter que le business plan financier doit être intégré dans un plan d’affaires plus global (cliquez sur le lien pour télécharger notre modèle Word).

Quelques clés pour un business plan Excel réussi

Ne faites pas un business plan pour faire un business plan. Il s’agit avant tout de tester votre activité et d’anticiper les points de blocage.

Vous devez maîtriser votre document, savoir l’expliquer, le but étant de vous convaincre vous-même et de convaincre les financeurs.

Préparez-vous aux questions-pièges :

• qu’est-ce qui explique un tel niveau de chiffre d’affaires ?
• pourquoi une telle évolution de chiffre d’affaires entre l’année 1 et 2 ?
• d’où vient votre capacité à générer autant de trésorerie ?
• quel est votre taux de marge ?
• comment résumer votre modèle économique ?
• pourquoi investissez-vous moins d’argent à titre personnel que le montant que vous demandez à la banque ?
• comment vous refinancer en cas de coup dur ?

Ce business plan Excel gratuit exemple peut être votre meilleur allié, encore faut-il que vous le maîtrisiez parfaitement !

D’autres modèles de documents importants pour votre création d’entreprise

Au-delà du business plan Excel gratuit, nous vous proposons d’autres modèles de documents et outils  incontournables  pour votre création d’entreprise :

• Un rétroplanning création d’entreprise Excel : un modèle gratuit
• Un modèle d’étude de marché Word (gratuit)
• Un simulateur de calcul de seuil de rentabilité (Excel)
• Un exemple de modèle économique d’une entreprise (+ simulateur gratuit)
• Un comparateur de statut juridique
• Un logiciel de facturation gratuit sur Excel
• Un business model canvas Word : modèle gratuit

Et pour la gestion au quotidien de votre petite entreprise :

Profitez des documents suivants :

• Un logiciel de facturation Excel gratuit
• Un tableau de suivi des recettes et dépenses pour auto-entrepreneur (obligatoire en micro-entreprise)
• Un budget de trésorerie Excel gratuit
• Un tableau de suivi commercial Excel gratuit
• Simple Excel business plan template

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[TÉLÉCHARGEMENT] Un business plan Excel complet et gratuit

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Un business plan, c'est un document qui permet d'établir la stratégie de son futur projet d'entreprise et aussi de mieux en apprécier le potentiel de rentabilité. Également, un business plan sert de support pour une demande de financement auprès d'une banque, d'un organisme de subventions ou d’investisseurs privés. Pour mieux comprendre, vous pouvez voir un exemple de business plan , ainsi qu'un exemple de prévisionnel financier . Vous pouvez aussi consulter notre liste : - de présentations (partie rédigée du business plan) - de prévisionnels financiers (partie financière du business plan)

Que contient un business plan ?

En réalité, un business plan est un document composé de deux parties : - une partie rédigée - une partie financière

Que contient la partie rédigée du business plan ?

C'est un document, qui peut être, par exemple, au format Word ou au format PowerPoint (puis à exporter au format .pdf), dans lequel on présente tous les aspects de son projet : - les données de marché - les tendances de l'Industrie - les segments de marché - les concurrents - le plan d'action pour les années à venir - le business model - la future stratégie marketing Vous pouvez aussi consulter un exemple de partie rédigée du business plan .

Que contient la partie financière du business plan ?

Comment obtenir un business plan Excel adapté à mon projet ?

Des modèles adaptés à chaque secteur.

Sur notre plateforme, nous proposons plus de 150 modèles de prévisionnels financiers . Chaque modèle est spécifique à une activité : restaurant, salle de sport, marketplace, vendeur de chaussures, etc. Par exemple, dans le modèle de prévisionnel financier pour un restaurant, vous avez une liste d'investissements de démarrage pour un restaurant. Cependant, dans le modèle de prévisionnel financier pour du consulting, vous aurez des dépenses qui sont propres au métier de consultant. Dans celui pour un food truck, des dépenses pour un food truck … vous avez compris la logique.

Des modèles à présenter à vos partenaires financiers

Chaque jour, des entrepreneurs téléchargent nos prévisionnels financiers et développent leur entreprise. Tous nos prévisionnels financiers peuvent être utilisés pour des demandes de financement. En effet, ils contiennent toutes les informations financières qu'un banquier ou un investisseur peut vous demander, si vous sollicitez une demande de financement. Tous nos modèles de prévisionnels financiers contiennent les tableaux mentionnés plus haut. Tous nos modèles sont complets et, après avoir été remplis, peuvent être présentés à une banque ou à un investisseur.

Des modèles de business plan Excel faciles d'utilisation

Tous nos modèles de business plan Excel sont simples à remplir, même pour ceux qui n’y connaissent rien en finance. La grande valeur ajoutée de nos modèles de prévisionnels financiers, c'est qu'ils sont faciles d'utilisation. Toutes les hypothèses sont rassemblées dans un même onglet et le code couleur ainsi que les indications vous permettent d'éviter les erreurs. Nous les avons fait tester et re-tester par des clients qui n'y connaissaient rien en finance et en comptabilité. Nous les avons corrigés et simplifiés jusqu'à ce que même le plus débutant d'entre vous puisse les utiliser.

Une relecture et un correction gratuites, par nos experts

Pourquoi cet exemple gratuit de business plan Excel ?

L'exemple gratuit de business plan Excel à télécharger plus bas est là pour vous aider à comprendre ce qu'est un prévisionnel financier. Ensuite, vous pourrez en choisir un parmi notre liste de prévisionnels financiers . Vous verrez, en le téléchargeant, qu'il s'agit d'un business plan Excel pour un restaurant. Nous avons choisi ce secteur car tout le monde peut se représenter ce qu'est un restaurant. Ainsi, cela facilite la compréhension du business plan Excel. Dans ce business plan Excel, vous verrez comment, à l'aide d'hypothèses, nous essayons de prévoir les revenus, les investissements démarrage, les dépenses récurrentes et, finalement, la future rentabilité financière d'un restaurant fictif. Ce business plan Excel ne contient pas de formules, mais nos prévisionnels financiers (qui sont en vente), eux, en contiennent. Ainsi, si vous vous amusez à changer les hypothèses dans l'exemple gratuit, les tableaux ne se mettront pas à jour. Cependant, tous nos prévisionnels financiers contiennent des formules et un onglet dans lequel l’utilisateur peut modifier les hypothèses pour construire ses prévisions financières. On vous en dit plus dans la suite de l'article.

Que contiennent nos business plans Excel ?

Nous détaillons ici les différents onglets de nos business plans Excel. Vous retrouverez les mêmes onglets dans l'exemple gratuit à télécharger ainsi que dans tous nos prévisionnels financiers .

Onglet "notes"

Ce sont des explications pour facilement prendre en main le business plan Excel. Nous savons que le monde de la finance et des règles comptables est un monde difficile à comprendre pour les néophytes. Ce premier onglet est là pour vous aider. Nous insistons particulièrement sur le côté éducatif de ce modèle de prévisionnel financier. Nous voulons que nos clients puissent faire leur prévisionnel financier sans avoir besoin de connaissances financières. Ce premier onglet (Notes) offre une bonne introduction, afin de mieux comprendre le business plan Excel. Il permet ainsi de ne pas faire d'erreurs lorsque vous construirez vos prévisions financières. Nous y avons aussi regroupé des questions que nos clients nous posent souvent lorsqu'ils découvrent nos prévisionnels financiers . Il est fort probable que vous vous posiez ces questions également.

Onglet "hypothèses"

C'est peut-être l'onglet le plus important du business plan Excel. En effet, c'est là que vous allez inscrire vos hypothèses pour votre futur projet d’entreprise. Vous n'avez que des cases à remplir (ce sont les cases grises). Des consignes sont également présentes pour vous aider à remplir correctement. À noter que, dans tous nos prévisionnels financiers , nous avons déjà rempli des hypothèses pertinentes, en fonction de l'activité (salle de sport, e-commerce, bar, sophrologue etc.). Vous trouverez notamment une liste de dépenses propre à l'activité en question. À vous de les modifier pour qu'elles collent complètement à la réalité de votre projet

Dans notre onglet hypothèses, nous listons les dépenses propres à chaque activité

Onglet "vérifications"

Dans cet onglet, nous faisons ressortir des grands indicateurs financiers, qui vous permettent de savoir si les hypothèses que vous avez inscrites sont cohérentes. Par exemple, cet onglet peut vous indiquer : - si vous avez rentré des hypothèses de revenu trop agressives - si votre demande de financement est trop faible par rapport à vos besoins - si vos investissements en marketing sont trop faibles ou trop élevés - si votre équipe est assez "solide" au vu de vos prévisions de revenus Concrètement, cet onglet vous permet de repérer les éléments incohérents de votre prévisionnel financier et de les corriger, avant de remettre votre business plan Excel à un partenaire financier. Bien entendu, dans chacun de nos prévisionnels financiers , nous adaptons les indicateurs en fonction de chaque activité. Par exemple, dans un business plan Excel pour une application mobile, nous vous recommandons d'investir davantage dans vos charges de personnel que dans le cadre d'une boutique e-commerce. Votre banquier connaît les ratios de dépenses en fonction des industries. Nous vous les indiquons aussi dans nos prévisionnels financiers .

Onglet "compte de résultat"

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau qui vous permet d'apprécier la future performance de votre entreprise et de voir si vous arrivez à atteindre l'état de rentabilité opérationnel sur le long terme. Onglet "budget de trésorerie" Le budget prévisionnel est un tableau qui permet de faire le suivi, mois par mois, de vos encaissements et de vos décaissements, ainsi que de l'évolution de la balance de trésorerie. C'est un tableau essentiel pour savoir si vous allez manquer d'argent ou non (ce qui est, vous en conviendrez, une information essentielle à avoir).

Onglet "bilan prévisionnel"

Onglet "plan de financement"

Le plan de financement prévisionnel est un tableau financier qui fait état de vos besoins et de vos ressources pour les 3 prochaines années.

Onglet "SIG"

Il s'agit du détail des soldes intermédiaires de gestion. Pour le dire simplement, c'est une version détaillée de votre compte de résultat. Le tableau des soldes intermédiaires de gestion permet d'avoir une vue plus complète sur les grands indicateurs de performance de votre entreprise tels que la marge brute, la marge nette ou encore la capacité d'autofinancement.

Onglet "BFR"

Vous avez là le calcul du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) . Ce tableau permet de se rendre compte des impacts du décalage des flux de trésorerie et de savoir si l'entreprise a besoin d'utiliser des ressources financières pour couvrir un éventuel ... besoin en fonds de roulement.

Onglet "seuil de rentabilité"

C'est l'étude du seuil de rentabilité. Un tableau très utile qui vous permettra de savoir s'il sera facile ou non d'être rentable (notamment avec un calcul de chiffre d'affaires et de de jours nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité).

Onglet "graphiques et ratios"

Des graphiques et des ratios financiers . Un onglet particulièrement apprécié par ceux qui détestent les chiffres (oui, vous n'êtes pas seul(e)) et qui préfèrent avoir une analyse plus "visuelle" des grands résultats financiers.

L'onglet "Graphiques et Ratios" dans un de nos business plans Excel

Nos 5 conseils pour réussir le business plan Excel

N’oubliez pas vos investissements de démarrage.

Lorsqu'il s'agit d'établir ses besoins de démarrage, il faut essayer d'être le plus précis possible. En effet, vous devez justifier comment vous allez utiliser les fonds que vous allez demander à votre banque ou à votre investisseur.

Soyez conservateurs dans les hypothèses de votre business plan Excel

Si vous hésitez sur certains montants quant à vos dépenses de démarrage ou quant à vos dépenses récurrentes, il vaut mieux prendre une fourchette haute pour éviter les mauvaises surprises. Quant à vos prévisions de revenu, nous vous conseillons d'avoir une approche pessimiste (en réalité, nous préférons l'appeler approche "réaliste") et de garder les pieds sur terre.

N’oubliez pas le budget marketing et communication

Non, les clients ne vont pas venir frapper à votre porte sans que vous n’ayez à dépenser le moindre euro. Vous devez avoir un budget récurrent pour le marketing et la communication. Cela dépend bien entendu de votre type d'entreprise (une startup dépense davantage en marketing que, disons, un opticien-lunetier) mais il n'est pas rare que ce budget atteigne 10-15 % du chiffre d’affaires.

Faites des prévisions de revenu pertinentes

C'est très difficile de prévoir ses revenus, surtout sur le long terme. Cependant, dans votre prévisionnel financier, vous devez obtenir des prévisions de revenus qui soient certes ambitieuses mais pas trop "agressives" ... ou irréalistes, qui vous permettent d'être rapidement rentable et qui reflètent vos investissements, notamment en marketing, en communication et dans votre recrutement (par exemple, il serait malvenu d'avoir des prévisions financières où l'on génère plusieurs millions de revenus sans dépenser un seul euro en marketing).

Dans votre business plan Excel prévoyez des recrutements sur le long terme

Trop de gérants d'entreprise font l'erreur de planifier des recrutements pour la première année de leur prévisionnel financier seulement. Vous devez montrer que vous avez une vision à long terme et que vous allez continuer de recruter des personnes, même lors de la 3ème année.

À lire également Ils ont téléchargé nos modèles Que contiennent nos modèles de business plan ? Que contiennent nos modèles d'étude de marché ? Que contiennent nos prévisionnels financiers ?

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Business plan gratuit : Exemples et modèle à télécharger (Excel + PDF)

Vous créez votre entreprise et vous souhaitez faire un business plan, Dans le monde entrepreneurial d’aujourd’hui, élaborer un business plan solide et réfléchi n’est pas seulement une étape recommandée ; c’est une nécessité. Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou que vous vous lanciez pour la première fois dans l’aventure startup, un business plan clair et détaillé peut être le facteur décisif entre le succès et l’échec. Comprendre la structure, les objectifs et les stratégies de votre entreprise est crucial, et c’est là que nous intervenons. Nous sommes ravis de vous offrir des modèles et des exemples de business plan gratuits, à la fois en format Excel et PDF, à télécharger gratuitement , conçus pour répondre aux besoins et aux défis uniques des entreprises modernes. Ces ressources, disponibles sans frais, sont conçues pour vous guider à travers chaque étape de la rédaction de votre plan d’affaires, vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : transformer vos idées ambitieuses en réalités tangibles.

Besoin d’aide pour faire votre business plan ou votre prévisionnel ?

Faites appel à un expert pour vous accompagner dans la réalisation de votre projet.

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Business plan gratuit : Définition et Objectif

Un business plan est un document stratégique essentiel pour toute entreprise, qu’elle soit en phase de démarrage ou bien établie. Ce plan sert de feuille de route, détaillant la vision, les objectifs, et les stratégies d’une entreprise pour atteindre le succès. C’est un outil de communication crucial qui permet aux entrepreneurs de présenter leurs idées de manière structurée et convaincante, notamment aux investisseurs, partenaires, et autres parties prenantes.

Objectifs Clés d’un Business Plan :

Clarifier la Vision et la Stratégie :

Le business plan permet de définir clairement la vision de l’entreprise et la manière dont elle envisage d’atteindre ses objectifs. Cela inclut la mise en place d’une stratégie cohérente, l’identification des marchés cibles, et la planification des ressources nécessaires.

Attirer les Investissements :

Pour les startups et les entreprises cherchant à se développer, le business plan est souvent le premier point de contact avec des investisseurs potentiels. Un plan bien rédigé et convaincant peut faire la différence entre obtenir le financement nécessaire ou non.

Gestion et Planification :

Le business plan sert également de guide pour la gestion quotidienne de l’entreprise. Il aide à anticiper les défis, planifier les ressources, et suivre les progrès par rapport aux objectifs fixés.

Communication Interne et Externe :

En interne, il assure que tous les membres de l’équipe comprennent la direction et les objectifs de l’entreprise. Externement, il communique la mission et les stratégies de l’entreprise aux partenaires, fournisseurs, et clients.

En résumé, le business plan n’est pas seulement un document requis pour attirer des investissements, mais c’est un outil vital pour la planification et la gestion stratégique d’une entreprise. Il doit être considéré comme un document vivant, sujet à des révisions et des mises à jour au fur et à mesure que l’entreprise se développe et que le marché évolue

Business plan gratuit : Résumé opérationnel , executive summary

Les nouveaux entrepreneurs ou gérant d’entreprise utilisent généralement un Business plan pour présenter leur excellente idée commerciale à des parties prenantes potentielles telles que des investisseurs providentiels. Le but du Business plan est d’attirer le financement des investisseurs ou de convaincre les responsables bancaires d’obtenir un prêt bancaire pour leur entreprise. Un Résumé opérationnel est un aperçu du Business plan qui met succinctement en évidence ses éléments les plus essentiels.

Il ne s’agit pas seulement d’un aperçu général ; le Résumé opérationnel peut être la seule partie de votre Business plan que les cadres et les investisseurs potentiels lisent.

Le Résumé opérationnel d’un Business plan est conçu pour capter l’attention du lecteur et expliquer brièvement votre entreprise, le problème que vous résolvez, le public cible et les principales informations financières. Si le Résumé opérationnel manque d’informations spécifiques ou ne capte pas l’attention du lecteur, le reste du Business plan risque de ne pas être lu.”

Si votre Résumé opérationnel doit être engageant et complet, il doit également être rapide et facile à lire. Ces documents comptent en moyenne une à quatre pages – idéalement, moins de deux pages – et doivent représenter moins de 10 % de l’ensemble de votre Business plan

Business plan gratuit : Organisation et management

Cette section de votre business plan, Organisation et management, est celle où vous expliquerez exactement comment vous êtes organisé pour concrétiser vos idées, et où vous présenterez les membres de votre équipe.

Comme toujours, n’oubliez pas votre public. S’il s’agit d’un plan destiné à votre usage interne, vous pouvez être un peu plus général que si vous le présentez à un prêteur ou à un investisseur potentiel. Quel que soit son objectif, vous voudrez diviser la section sur l’organisation et la gestion en deux parties : l’une décrivant le mode de fonctionnement de l’entreprise (sa structure organisationnelle) et l’autre présentant les personnes concernées (sa gestion).

Maintenant que nous comprenons la structure de votre entreprise, nous devons faire connaissance avec les personnes qui vont la diriger. Qui fait quoi, et pourquoi sont-ils à bord ? Cette section est importante même pour un praticien seul ou une entreprise individuelle, car elle vous présentera, vous et vos qualifications, aux lecteurs de votre plan.

Actionnaires

Commencez par le haut en indiquant la structure juridique et la propriété de l’entreprise. Si vous êtes constitué en société, dites-le et précisez si vous êtes une société C ou S. Si vous n’êtes pas encore constitué en société, assurez-vous d’en discuter avec votre avocat et votre conseiller fiscal pour déterminer la voie à suivre. Si vous faites partie d’un partenariat ou si vous êtes propriétaire unique, c’est ici qu’il faut le mentionner.

Indiquez le nom des propriétaires de l’entreprise, le pourcentage de la société que chacun d’eux possède, la forme de société et le type de participation qu’ils auront dans les opérations quotidiennes.

C’est ici que vous indiquerez les noms et les profils de votre équipe de direction, ainsi que leurs responsabilités. En particulier si vous recherchez un financement, veillez à mettre en évidence les antécédents de ces employés clés. Les prêteurs et les investisseurs s’intéresseront vivement à leurs succès antérieurs, en particulier à leur lien avec l’entreprise actuelle.

Indiquez le nom et le poste de chaque personne, ainsi qu’une brève description de ses principales fonctions. Détaillez sa formation, ainsi que toute compétence ou expérience unique, surtout si elle est pertinente pour le poste à pourvoir. Mentionnez les emplois précédents et les récompenses ou reconnaissances liées à l’industrie, ainsi que la participation à des œuvres de bienfaisance ou à d’autres organisations à but non lucratif.

Considérez cette section comme un résumé du CV, qui récapitule les points forts et les réalisations des personnes dont vous avez choisi de vous entourer. Les CV détaillés de vous-même et de votre équipe de direction doivent figurer dans l’annexe du plan, et vous pouvez y faire référence ici. Vous voulez que vos lecteurs aient l’impression que votre équipe de direction vous complète et complète vos propres compétences. Vous voulez également que les lecteurs comprennent pourquoi ces personnes sont si qualifiées pour contribuer à la réussite de votre entreprise.

Cette section précise la rémunération des membres de l’équipe de direction, notamment le salaire, les avantages sociaux et la participation aux bénéfices que vous pourriez offrir. Si certains membres de l’équipe sont sous contrat ou liés par des accords de non concurrence, vous devez également le mentionner ici.

Conseil d’administration

Si votre entreprise a un conseil d’administration, ses membres doivent également être mentionnés dans le business plan. Présentez chaque personne par son nom et le poste qu’elle occupera au sein du conseil. Expliquez comment chacun d’entre eux pourrait participer à l’entreprise (en plus des réunions du conseil d’administration).

Comme vous l’avez fait pour votre équipe de direction, donnez des informations sur les antécédents de chaque membre, notamment sa formation, son expérience, ses compétences particulières, etc. ainsi que sur les contributions qu’il a pu apporter au succès de l’entreprise. Incluez les CV complets des membres de votre conseil d’administration dans l’annexe.

Si vous n’avez pas de conseil d’administration, vous pouvez également inclure des informations sur le conseil consultatif que vous avez mis en place ou sur un groupe d’experts que vous avez réunis pour vous aider. L’un ou l’autre de ces éléments, soit dit en passant, est une chose que votre entreprise pourrait envisager, que vous prépariez ou non la section organisation et gestion de votre Business plan

Business plan gratuit : produits et services

C’est la partie de votre business plan où vous décrirez les produits et services spécifiques que vous allez offrir. Vous expliquerez en détail le concept de votre entreprise, ainsi que tous les aspects des achats, de la fabrication, de l’emballage et de la distribution. Vous aborderez les fournisseurs, les coûts et la manière dont votre offre s’intègre au marché actuel et se positionne par rapport à vos concurrents.

Même si votre produit est technique, ne vous laissez pas entraîner par le jargon compliqué du secteur. Expliquez et décrivez votre offre en termes simples, afin qu’une personne qui n’est pas familière avec votre activité puisse la comprendre et s’y intéresser. Il peut être nécessaire de donner quelques informations de base s’il s’agit d’un domaine ou d’un secteur que les gens ne connaissent pas.

Lorsque vous rédigez la section Produits et services de votre business plan, gardez votre lecteur à l’esprit. Des choses que vous tenez pour acquises ou que vous connaissez parfaitement peuvent ne pas être connues des prêteurs ou investisseurs potentiels. Lorsque vous rédigez, évitez d’être trop technique, de supposer que vos lecteurs ont trop de connaissances et d’utiliser des mots à la mode.

Vous ne devez pas donner l’impression d’être condescendant, mais vous devez vous assurer que tout le monde comprend ce dont vous parlez. Pour savoir si vous avez réussi, demandez à des personnes de confiance qui ne travaillent pas dans votre secteur d’activité de relire cette section pour vous, et demandez-leur d’expliquer votre produit ou service dans leurs propres mots, ainsi que les avantages de leur utilisation.

Voici les points que vous devez rédiger dans la section Produits et services de votre business plan :

La description du produit ou du service

Quel est votre produit et service, et comment fonctionne-t-il ? Comment les clients en bénéficient-ils ? Comment le fabriquez-vous ou comment allez-vous le faire fabriquer ?

Comparaison des produits

Qu’est-ce qui rend ce produit ou service unique ou meilleur que ce qui est déjà disponible sur le marché ? Pourquoi quelqu’un choisirait-il d’acheter votre produit ou de faire affaire avec vous plutôt qu’avec un autre ?

Accréditations/propriété intellectuelle

Avez-vous fait tester ou certifier le produit ? Obtenu l’approbation d’experts du secteur ? Avez-vous déposé une marque, un droit d’auteur ou un brevet sur votre produit ? Ces éléments peuvent ajouter de la substance et de la crédibilité, alors n’oubliez pas de les mentionner.

Cycle de vie

Où en êtes-vous actuellement avec ce produit ou service ? Est-il au stade de l’idée ou avez-vous un prototype ? En avez-vous produit quelques-uns et cherchez-vous à les développer ? Avez-vous déjà commencé à offrir ce service ou en êtes-vous encore au stade de la planification ?

Tarification

Combien allez-vous demander pour les produits ou services que vous proposez ? Comment cela s’inscrit-il par rapport à ce qui est actuellement disponible ?

Business plan gratuit : L’étude du marché

C’est la partie de votre business plan où vous pouvez vraiment briller et montrer cette idée géniale que vous avez. Bien sûr, votre produit ou service est le meilleur ! Maintenant, parlons de la façon dont vous saurez que c’est un succès. Soyez prêt à montrer que vous connaissez votre marché et qu’il est suffisamment important pour que vous puissiez créer une entreprise durable et prospère.

En rédigeant votre analyse de marché, vous démontrerez les connaissances que vous avez acquises sur le secteur, le marché cible auquel vous envisagez de vendre, vos concurrents et la manière dont vous comptez vous démarquer.

Une analyse de marché n’est rien d’autre qu’un examen de l’environnement commercial pertinent et de la place que vous y occupez. Elle doit permettre à un prêteur, un investisseur ou un employé potentiel de ne pas douter qu’il existe un créneau solide pour ce que vous offrez et que vous êtes certainement la personne qui peut le remplir. Il est à la fois quantitatif, en exposant les projections de ventes et autres chiffres pertinents, et qualitatif, en donnant un aperçu réfléchi de la manière dont vous vous situez par rapport à la concurrence. Il doit prendre en compte la taille potentielle du marché, les clients potentiels que vous ciblerez et les difficultés que vous pourriez rencontrer pour réussir. Voyons comment procéder.

Que faut-il inclure dans une analyse de marché pour un business plan ?

Description et perspectives du secteur

Décrivez le secteur avec suffisamment d’éléments de contexte pour que quelqu’un qui ne le connaît pas puisse comprendre à quoi il ressemble, quels sont les défis à relever et quelles sont les perspectives. Parlez de sa taille, de sa croissance et de ses perspectives d’avenir.

Marché cible

Qui avez-vous identifié comme étant votre client idéal ? Incluez des informations démographiques sur le groupe que vous ciblez, notamment l’âge, le sexe et le niveau de revenu. C’est le moment de parler de la taille de votre marché potentiel, du montant qu’il pourrait dépenser et de la manière dont vous allez atteindre les clients potentiels. Par exemple, si les femmes âgées de 18 à 54 ans constituent votre marché cible, vous devez savoir combien d’entre elles sont présentes sur votre marché. Sont-elles 500 ou 500 000 ? Il est impératif de le savoir. De même, si votre produit ou service est destiné à une clientèle haut de gamme, vous devez vous assurer que vous êtes situé dans une zone qui peut le supporter.

Besoin du marché

Quels sont les facteurs qui influencent le besoin de votre produit ou service ? Ce besoin existait-il auparavant ou essayez-vous de le créer ? Pourquoi les clients voudront-ils faire affaire avec vous, voire vous choisir plutôt qu’un autre ? C’est ici que vous pouvez présenter brièvement l’avantage concurrentiel dont vous disposez, mais vous y reviendrez plus en détail dans les sections suivantes. Concentrez-vous sur la manière dont le produit ou le service que vous proposez répond à un besoin du marché.

Croissance du marché

Bien que personne ne puisse prédire l’avenir, il est important de se faire une idée de ce que seront les affaires à l’avenir et de faire des projections de ventes. Le nombre de personnes dans votre marché cible a-t-il augmenté ou diminué au cours des dernières années ? De combien par an ? Pour faire une prévision intelligente, vous devez commencer par les conditions actuelles, puis projeter les changements sur les trois à cinq prochaines années.

Tendances du marché

Vous devez examiner les tendances de la même manière que vous examinez la population et les données démographiques. Y a-t-il une évolution vers des ingrédients plus naturels ou biologiques qui pourrait avoir un impact sur votre activité ? Comment les prix de l’énergie peuvent-ils être pris en compte ? La facilité d’accès à l’internet et à la technologie des smartphones ? Les questions seront différentes pour chaque type d’entreprise, mais il est important de réfléchir aux types de changements qui pourraient affecter votre marché spécifique. Dans cette section, vous pouvez citer des experts issus des recherches que vous avez effectuées – un expert du marché, une société d’études de marché, une association professionnelle ou un journaliste crédible

Business plan gratuit : La stratégie

Dans cette section du business plan, vous allez expliquer comment vous allez commercialiser votre idée et comment vous allez obtenir des contrats. Les ventes et le marketing sont ce qui fera croître votre entreprise et vous aidera à réussir.

Comme toujours, gardez votre public à l’esprit. Si votre business plan est destiné à vos seuls yeux ou à un document interne pour votre personnel, vous n’aurez pas besoin d’être aussi détaillé ou spécifique que si vous le destinez à un prêteur ou à des investisseurs potentiels. Dans ce dernier cas, vous devrez faire preuve d’une stratégie très bien planifiée qui leur donnera confiance dans votre proposition et les incitera à financer votre entreprise.

Les stratégies de vente et de marketing varient selon le secteur d’activité, et votre stratégie sera adaptée à votre entreprise, mais il existe des lignes directrices générales qui s’appliquent à la plupart des entreprises. Comme votre plan de marketing conduira aux ventes, commençons par là.

De nombreux manuels de marketing font référence aux “quatre P” du marketing, ce qui est un moyen facile de se souvenir des éléments d’un plan solide.

Expliquez en détail le(s) produit(s) ou le(s) service(s) que vous proposez, en particulier en quoi ils sont différents ou meilleurs que ce qui existe déjà. Quels avantages apportent-ils à vos clients potentiels ? En quoi votre produit ou service est-il unique ? En quoi est-il préférable de faire affaire avec vous plutôt qu’avec quelqu’un d’autre ? Tous ces éléments constitueront votre message marketing.

Parlez de la manière dont vous allez présenter l’entreprise et du type d’image que vous allez donner, en particulier de la manière dont cela vous aidera à vous rapprocher de vos clients potentiels. Incluez une photo de votre logo et de tout ce qui peut porter votre image, comme des camionnettes, des camions ou des uniformes. Montrez des captures d’écran de votre site Web, des photos de votre magasin, des images de vos emballages et tout ce qui peut véhiculer la marque de votre entreprise.

Une fois que les clients ont franchi le seuil de votre magasin (ou de votre site Web), vous devez leur offrir ce que vous leur avez vendu. Le marketing, ce n’est pas seulement promettre, c’est aussi suivre et livrer ce que vous avez dit que vous feriez.

Il peut être utile de décrire exactement comment se déroule une transaction avec votre entreprise. Parlez également des politiques de retour et du service clientèle. Vous ne pensez peut-être pas immédiatement qu’il s’agit de questions de “marketing”, mais rappelez-vous la dernière fois que vous avez eu des difficultés avec une entreprise et que vous avez dit à cinq amis que vous ne feriez plus jamais affaire avec elle, ou que vous avez vu quelqu’un se plaindre d’une entreprise sur Facebook ou Twitter. Couvrez vos arrières avant de vous retrouver pris de court dans une situation que vous n’aviez pas prévue.

Il est important de parler de l’endroit où vous serez situé et de la manière dont vous ferez parvenir vos produits et services à vos clients. Si vous envisagez une activité en ligne, aurez-vous également un magasin physique ? Quel pourcentage des ventes prévoyez-vous pour chacun d’eux ?

Si votre activité implique la fabrication ou la distribution d’un produit, discutez des exigences en matière d’expédition et d’étiquetage, et de la manière dont vous les respecterez. Quels sont vos conditions et coûts de livraison ? Faites-vous appel à des distributeurs et facturerez-vous séparément les frais d’expédition ou les intégrerez-vous au prix du produit ?

La façon dont vous décidez de fixer le prix de votre produit ou service est déterminante pour les ventes et les bénéfices que vous pouvez réaliser. Une fois de plus, l’analyse de marché que vous avez effectuée vous sera très utile pour fixer un prix compétitif à votre produit tout en réalisant un bénéfice appréciable.

Vous devriez maintenant avoir une bonne idée de ce que seront vos dépenses, et vous savez donc combien vous devez gagner pour atteindre le seuil de rentabilité. Bien sûr, si vous avez des frais de démarrage (et qui n’en a pas ?), vous devrez également en tenir compte, sachant que votre marge bénéficiaire augmentera lorsqu’ils seront remboursés.

Expliquez comment vous êtes arrivé à vos prix, où ils se situent par rapport à ceux de la concurrence, et quel type de volume vous devrez faire pour être rentable.

Vous pouvez avoir la meilleure idée du monde, mais si personne ne la connaît, elle ne se vendra pas. Alors, comment allez-vous atteindre votre public cible et le transformer en clients ? Allez-vous faire de la publicité ? Quel média ? À quelle fréquence ? Et comment allez-vous répartir le budget ?

N’oubliez pas que certaines formes de publicité traditionnelle et numérique sont coûteuses, comme l’achat d’annonces à la radio ou dans la presse écrite, ou la publicité sur Google. Certaines, comme les médias sociaux ou les relations publiques, peuvent être gérées en interne par un membre du personnel (ou externalisées moyennant des frais). D’autres enfin peuvent avoir un coût très variable, comme l’impression de brochures, de dépliants, de catalogues, etc.

Quel volume d’affaires pensez-vous tirer de chaque campagne ? Allez-vous offrir des coupons, des rabais ou d’autres incitations pour inciter les gens à vous essayer ?

Décrivez comment vous saurez si votre stratégie de marketing est efficace ou non, par exemple le nombre de coupons échangés ou l’augmentation du trafic sur le Web ou dans le magasin que vous prévoyez. Vous devrez prévoir le rendement de votre investissement publicitaire pour déterminer le montant que vous devriez dépenser

Business plan gratuit : prévisionnel financier et comptable

Cette section de votre business plan est cruciale si vous présentez celui-ci à des prêteurs ou investisseurs potentiels, mais elle est également importante si vous l’utilisez en interne comme feuille de route pour démarrer et continuer à vous développer. Vous avez peut-être la meilleure idée du monde pour une entreprise – ou bien elle doit être modifiée. Vous ne le saurez pas vraiment tant que vous ne vous serez pas assis et que vous n’aurez pas établi les chiffres de votre section d’informations financières.

Dans le cas d’une entreprise en phase de démarrage, l’énoncé de vos projections de ventes pour l’avenir vous aidera à examiner de près votre modèle d’entreprise et vos coûts, la façon dont vous allouerez vos ressources et à déterminer si votre idée est vraiment viable. Pour les entreprises existantes, considérez cela comme un bilan financier : une façon d’examiner vos chiffres de vente précédents et de vous assurer de votre santé à l’avenir.

Si vous demandez un prêt ou faites une présentation à des investisseurs, cette section est le complément de votre demande de financement. C’est là que vous étayez les chiffres que vous avez rassemblés dans votre plan de vente et de marketing, et que vous démontrez pourquoi vous êtes un bon investissement. Dans cette section, vous prendrez toutes les informations sur le marketing, les ventes et les produits que vous avez accumulées, et vous montrerez comment elles se traduisent en chiffres. Affutez votre crayon et mettez votre tableur à contribution !

Compte de résultat prévisionnel

Le compte de résultat prévisionnel indique combien d’argent vous avez reçu pour votre entreprise, d’où vient cet argent, quelles ont été vos dépenses et votre revenu net, c’est-à-dire le montant que vous avez obtenu après avoir payé toutes les dépenses. Ces états sont généralement préparés tous les trimestres et permettent de voir en un coup d’œil si l’entreprise gagne de l’argent ou si elle subit des pertes.

Bilan prévisionnel

Le bilan prévisionnel indique le type et la valeur de tous les actifs et passifs de votre entreprise, ainsi que les participations (qui possède quoi dans l’entreprise, et combien). L’actif comprend la caisse, les comptes débiteurs, les stocks, l’équipement et les biens que vous possédez. Le passif comprend les comptes créditeurs et la dette à long terme. Le bilan est un instantané de la situation financière de votre entreprise au moment où il est préparé, comparant ce que vous possédez avec ce que vous devez.

Flux de trésorerie prévisionnels

Le tableau des flux de trésorerie indique toutes les entrées et sorties d’argent de l’entreprise, qu’elles résultent directement de vos activités commerciales ou des investissements extérieurs que vous avez réalisés.

La structure de votre entreprise détermine les formulaires fiscaux que vous devez remplir chaque année auprès de l’administration fiscale. Il peut donc s’agir de votre déclaration d’impôts personnelle ou d’une déclaration d’impôts distincte pour l’entreprise.

Si vous cherchez à obtenir un prêt, vous devrez très probablement indiquer la valeur de toute garantie que vous offrez pour assurer les paiements, comme les biens immobiliers, les véhicules, les stocks, les actions et obligations et les équipements

Étapes pour Rédiger un Business Plan

Rédiger un business plan peut sembler une tâche ardue, mais en le décomposant en étapes gérables, ce processus devient beaucoup plus abordable. Voici les étapes clés pour créer un business plan efficace :

Étape 1 : Comprendre l’Objectif de Votre Plan 

Avant de commencer, définissez clairement l’objectif de votre business plan. S’agit-il de séduire des investisseurs, de guider votre équipe, ou de structurer votre stratégie de croissance ? Votre objectif guidera le ton et le contenu de votre plan.

Étape 2 : Recherche et Analyse

Commencez par une recherche approfondie. Comprenez votre marché, vos concurrents, votre public cible, et vos propres forces et faiblesses. Cette étape est cruciale pour fonder votre plan sur des données réelles et non sur des suppositions.

Étape 3 : Rédaction du Résumé Exécutif 

Bien que cette section soit placée en tête de votre business plan, il est souvent plus facile de la rédiger en dernier. Le résumé exécutif doit capturer l’essence de votre entreprise : votre mission, votre produit ou service, vos marchés cibles, et vos projections financières.

Étape 4 : Description de l’Entreprise 

Présentez votre entreprise en détail. Incluez votre histoire, structure, objectifs, vision, et les produits ou services que vous offrez. Cette section doit donner aux lecteurs une compréhension claire de qui vous êtes et ce que vous faites.

Étape 5 : Analyse du Marché

Détaillez votre compréhension du marché. Qui sont vos clients cibles ? Quelle est la taille de votre marché ? Quelles sont les tendances actuelles ? Cette analyse doit prouver que vous comprenez bien l’environnement dans lequel vous opérez.

Étape 6 : Planification de l’Organisation et de la Gestion

Décrivez la structure organisationnelle de votre entreprise. Qui fait partie de l’équipe de direction ? Quelles sont leurs expériences et compétences ? Comment votre entreprise est-elle structurée ?

Étape 7 : Détails sur le Produit ou Service

Expliquez en détail vos produits ou services. Quels problèmes résolvent-ils ? Comment se distinguent-ils sur le marché ? Quelle est votre stratégie de développement de produit ?

Étape 8 : Stratégie de Marketing et de Ventes

Décrivez comment vous prévoyez d’attirer et de retenir les clients. Incluez vos stratégies de marketing, de vente, et de distribution.

Étape 9 : Planification Financière

Incluez des projections financières détaillées. Présentez vos états financiers, prévisions de revenus, et analyse de rentabilité. Cette section est essentielle, en particulier si vous cherchez des investissements.

Étape 10 : Révision et Réajustement

Une fois votre brouillon terminé, prenez du recul et revoyez l’ensemble du plan. Recherchez les incohérences, les erreurs, ou les omissions. N’hésitez pas à réajuster et à peaufiner votre plan pour qu’il représente au mieux votre vision et vos objectifs d’entreprise.

Analyse SWOT dans le Business Plan

L’intégration d’une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) dans votre business plan est une étape clé pour évaluer et planifier la stratégie de votre entreprise. Cette analyse fournit un aperçu complet des facteurs internes et externes qui peuvent influencer le succès de l’entreprise. Voici comment effectuer et intégrer efficacement une analyse SWOT dans votre business plan :

Identification des Forces (Strengths) :

Commencez par identifier les atouts internes de votre entreprise. Cela peut inclure des compétences spécifiques, des ressources, des technologies, des avantages concurrentiels, ou une solide base de clientèle. Les forces sont les éléments qui donnent à votre entreprise un avantage sur les concurrents.

Reconnaissance des Faiblesses (Weaknesses) :

Les faiblesses sont les aspects internes qui pourraient freiner votre entreprise. Cela peut être un manque de ressources, des compétences insuffisantes, des limitations financières, ou des processus inefficaces. Identifier ces faiblesses est crucial pour les aborder et les améliorer.

Exploration des Opportunités (Opportunities) :

Cette partie se concentre sur les facteurs externes qui peuvent être exploités pour le bénéfice de l’entreprise. Les opportunités peuvent provenir de tendances de marché, de changements réglementaires, de nouveaux segments de marché, ou de technologies émergentes.

Analyse des Menaces (Threats) :

Les menaces incluent tout facteur externe qui pourrait nuire à l’entreprise, comme les changements dans l’environnement économique, l’augmentation de la concurrence, les changements dans la réglementation, ou les risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Reconnaître ces menaces permet de développer des stratégies pour les atténuer.

Intégration dans le Business Plan :

Une fois l’analyse SWOT complétée, intégrez-la dans votre business plan. Utilisez-la pour informer et justifier vos stratégies de marché, vos plans de développement de produits, et vos approches de gestion des risques.

Utilisation pour la Planification Stratégique :

L’analyse SWOT doit être un outil vivant pour la prise de décision stratégique. Utilisez-la pour réévaluer régulièrement votre position sur le marché et ajuster votre stratégie en conséquence.

Comprendre le Public Cible du Business Plan

Un aspect fondamental dans la rédaction d’un business plan est la compréhension de son public cible. Le contenu et le ton du plan doivent être adaptés en fonction de ceux qui vont le lire et l’utiliser. Voici quelques points clés à prendre en compte pour identifier et répondre aux besoins de votre public cible :

Identifier les Lecteurs Potentiels :

Le public cible de votre business plan peut varier : investisseurs, banquiers, partenaires commerciaux, employés, ou même vous-même en tant que chef d’entreprise. Chaque groupe d’intérêt a des attentes et des besoins spécifiques.

Comprendre les Besoins des Investisseurs :

Si le plan est destiné à des investisseurs, il doit clairement démontrer le potentiel de rentabilité de l’entreprise. Les investisseurs cherchent à comprendre comment ils récupéreront leur investissement et réaliseront un profit. Mettez l’accent sur les projections financières, le marché cible, et la stratégie de croissance.

S’adresser aux Institutions Financières :

Les banques et autres institutions financières sont intéressées par la viabilité et la stabilité financière de l’entreprise. Elles se concentreront sur les flux de trésorerie, la solvabilité, et les garanties. Il est important de présenter des prévisions financières réalistes et un plan de remboursement clair.

Engager les Partenaires et les Employés :

Pour les partenaires commerciaux ou les employés, le business plan doit mettre en avant la vision, la mission, et la culture de l’entreprise. Cela aide à construire un sentiment d’appartenance et d’engagement envers les objectifs de l’entreprise.

Auto-Évaluation et Planification Interne :

Lorsque le business plan est utilisé comme un outil de planification interne, il doit être un guide réaliste pour le développement de l’entreprise. Cela implique une analyse honnête des forces, des faiblesses, des opportunités, et des menaces (analyse SWOT).

Adaptation du Ton et du Contenu :

Selon le public, le ton du business plan peut varier de formel à informel, et le contenu peut aller des détails techniques approfondis à une vue d’ensemble stratégique. Il est crucial de trouver l’équilibre approprié pour communiquer efficacement votre message.

Le Rôle du Business Plan dans le Financement et l'Acquisition de Fonds

Le business plan joue un rôle crucial dans le processus de financement et d’acquisition de fonds pour une entreprise. Que vous cherchiez à démarrer une entreprise ou à financer une expansion, un business plan bien conçu est souvent la clé pour ouvrir les portes du financement. Voici comment un business plan efficace facilite l’acquisition de fonds :

Présentation de l’Opportunité d’Investissement :

Le business plan offre une présentation structurée de votre entreprise aux investisseurs potentiels. Il détaille le potentiel de croissance, le marché cible, et la stratégie compétitive, permettant aux investisseurs de comprendre pourquoi et comment ils peuvent s’attendre à un retour sur leur investissement.

Démonstration de la Viabilité Économique :

Un aspect crucial du business plan est la section financière. Elle doit inclure des prévisions de revenus, des états financiers pro forma, et des analyses de rentabilité. Ces informations aident les investisseurs et les prêteurs à évaluer la viabilité économique et la stabilité financière de votre entreprise.

Établissement de la Crédibilité et de la Confiance :

Un business plan bien rédigé établit votre crédibilité en tant qu’entrepreneur. Il montre que vous avez effectué les recherches nécessaires, que vous comprenez votre entreprise et le marché, et que vous avez une vision claire pour l’avenir. Cette crédibilité est essentielle pour gagner la confiance des investisseurs.

Communication de la Stratégie et des Objectifs :

Les investisseurs veulent savoir comment vous prévoyez d’utiliser leurs fonds. Le business plan doit clairement exposer votre stratégie de croissance, vos objectifs à court et à long terme, et la façon dont le financement demandé vous aidera à les atteindre.

Négociation avec les Investisseurs :

Le business plan sert également de point de départ pour les négociations avec les investisseurs. Il fournit une base pour discuter de la valorisation de l’entreprise, des termes de l’investissement, et des attentes en matière de participation et de contrôle.

Répondre aux Critères des Prêteurs :

Pour les prêts bancaires, le business plan doit répondre aux critères spécifiques des prêteurs. Cela inclut la démonstration d’une capacité de remboursement, la présentation de garanties éventuelles, et la preuve de la gestion compétente de l’entreprise.

Conseils pour Rendre Votre Business Plan Efficace

Un business plan bien rédigé est un outil indispensable pour attirer des investisseurs, obtenir des financements et guider le développement de votre entreprise. Voici des conseils clés pour rendre votre business plan non seulement convaincant mais aussi efficace :

1. Soyez Clair et Concis :

Un business plan doit être direct et aller à l’essentiel. Évitez les jargons complexes et les détails superflus qui pourraient dérouter vos lecteurs. Gardez vos phrases courtes et vos paragraphes bien structurés.

2. Mettez en Avant Votre Proposition de Valeur :

Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique ? Mettez en avant votre proposition de valeur dès le début pour capter l’intérêt de votre lecteur. Expliquez pourquoi votre produit ou service se démarque de la concurrence.

3. Faites des Recherches Approfondies :

Votre business plan doit refléter une compréhension profonde du marché et de l’industrie. Incluez des analyses de marché, des études de la concurrence et des prévisions financières basées sur des données réalistes.

4. Définissez Vos Objectifs et Stratégies :

Soyez clair sur vos objectifs à court et à long terme et décrivez les stratégies que vous comptez utiliser pour les atteindre. Cela démontre que vous avez une vision et un plan d’action solides.

5. Présentez un Plan Financier Détaillé :

Vos projections financières sont cruciales. Présentez des états financiers prévisionnels clairs, y compris les prévisions de revenus, les budgets de dépenses et l’analyse de rentabilité. Assurez-vous que vos chiffres sont réalistes et bien justifiés.

6. Soyez Honnête sur les Risques :

Toute entreprise comporte des risques. Identifiez-les et expliquez comment vous prévoyez de les gérer. Cela montre aux investisseurs que vous êtes réaliste et bien préparé.

7. Mettez en Avant Votre Équipe :

Un business plan n’est pas seulement une projection de chiffres et de concepts ; c’est aussi une présentation des personnes derrière l’entreprise. Mettez en valeur les compétences et l’expérience de votre équipe de direction.

8. Incorporez des Témoignages et Études de Cas :

Si possible, incluez des témoignages de clients ou des études de cas pour renforcer la crédibilité de votre entreprise et de votre produit.

9. Revisez et Peaufinez :

Un business plan est un document évolutif. Revisez-le régulièrement pour vous assurer qu’il reste actuel et pertinent. Une relecture attentive pour éliminer les fautes de grammaire et de syntaxe est également cruciale pour maintenir le professionnalisme.

10. Utilisez des Supports Visuels :

Des graphiques, des tableaux et des infographies peuvent rendre votre business plan plus accessible et plus attrayant. Utilisez-les pour illustrer des points clés ou pour résumer des informations complexes.

En suivant ces conseils, vous augmenterez considérablement les chances de créer un business plan efficace qui non seulement attire l’attention des investisseurs et des prêteurs, mais qui sert également de feuille de route précieuse pour la croissance de votre entreprise.

Le Business Model Canvas comme Alternative ou Complément

Le Business Model Canvas est un outil stratégique qui offre une approche alternative ou complémentaire au business plan traditionnel. Développé par Alexander Osterwalder, il s’agit d’un modèle visuel qui permet de structurer les idées de manière plus dynamique et interactive. Voici comment vous pouvez utiliser le Business Model Canvas dans le contexte de votre business plan :

Vue d’Ensemble du Modèle d’Affaires :

Le Business Model Canvas se compose de neuf blocs de base qui représentent les éléments clés d’une entreprise : segments de clients, propositions de valeur, canaux, relations avec les clients, flux de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés, et structure des coûts. Cette vue d’ensemble aide à comprendre rapidement comment les différentes parties de l’entreprise s’articulent.

Complémentarité avec le Business Plan :

Alors que le business plan détaille la stratégie et les prévisions de manière linéaire et documentée, le Business Model Canvas offre un aperçu graphique et synthétique du fonctionnement de l’entreprise. Utilisé en complément, il peut aider à visualiser les stratégies et les concepts abordés dans le business plan.

Flexibilité et Adaptabilité :

Le format visuel et modulaire du Business Model Canvas le rend particulièrement adapté à l’itération et à l’adaptation rapide. Cela est particulièrement utile dans des environnements d’affaires changeants où la flexibilité est clé.

Facilite la Communication et la Collaboration :

Le Business Model Canvas peut servir d’outil de communication et de collaboration au sein de l’équipe de direction, permettant à tous les membres de contribuer et de visualiser comment leurs rôles et responsabilités s’intègrent dans le modèle global de l’entreprise.

Outil pour la Validation des Idées :

Utilisé dans les phases initiales de planification ou de restructuration d’une entreprise, le Business Model Canvas est un excellent outil pour tester et valider des idées de modèle d’affaires avant de les développer plus en détail dans un business plan.

S’adresser à un Public Plus Large :

Le Business Model Canvas peut être particulièrement efficace lorsqu’il s’agit de présenter votre modèle d’affaires à des parties prenantes qui ne sont pas habituées à lire des business plans traditionnels, comme de nouveaux employés, des partenaires non commerciaux, ou même des clients.

Business plan gratuit : modèle à télécharger

Vous trouverez ci-dessous un lien pour télécharger gratuitement notre modèle de business plan

350+ Exemples Business plan rédigé gratuit

En cliquant sur le lien ce dessous, vous trouverez une liste de business plan que nous avons rédigé gratuitement, ces modèles pourront vous inspirer dans la rédaction du votre business plan et prévisionnel

La rédaction d’un business plan est un exercice essentiel qui sert de fondation au lancement et au développement de toute entreprise. Un plan bien conçu ne se contente pas de tracer la voie à suivre ; il communique également votre vision, vos objectifs et votre stratégie à vos partenaires, employés et, surtout, à vos investisseurs potentiels. Les modèles de business plan gratuits que nous proposons pour l’année 2024 sont conçus pour vous guider à travers ce processus complexe, en vous aidant à structurer vos idées et à présenter votre entreprise sous son meilleur jour.

Nous vous encourageons à tirer pleinement parti de ces ressources en téléchargeant nos modèles Excel et PDF. Ils sont conçus pour être intuitifs et faciles à utiliser, tout en étant suffisamment flexibles pour s’adapter à la plupart des secteurs et des modèles d’affaires. N’oubliez pas que le succès de votre business plan dépend non seulement des informations que vous y incluez mais aussi de la clarté et de la pertinence avec lesquelles vous les présentez.

En fin de compte, un business plan est bien plus qu’un simple document : c’est une feuille de route qui guide votre entreprise vers le succès. En suivant les conseils fournis dans cet article, en évitant les pièges courants et en mettant l’accent sur ce qui rend votre entreprise unique, vous serez bien positionné pour développer un plan convaincant qui non seulement répond aux attentes des investisseurs mais vous aide également à clarifier votre vision et à tracer la voie du succès.

Alors, prenez le temps de réfléchir, de planifier et de rêver grand – l’avenir de votre entreprise en dépend. Bonne rédaction et bon succès !

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Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

Free Business Plan Excel Template [Excel Download]

Written by Dave Lavinsky

A business plan is a roadmap for growing your business. Not only does it help you plan out your venture, but it is required by funding sources like banks, venture capitalists and angel investors.

Download our Ultimate Business Plan Template here >

The body of your business plan describes your company and your strategies for growing it. The financial portion of your plan details the financial implications of your business: how much money you need, what you project your future sales and earnings to be, etc.

Below you will be able to download our free business plan excel template to help with the financial portion of your business plan. You will also learn about the importance of the financial model in your business plan.

Download the template here: Financial Plan Excel Template  

How to Finish Your Business Plan in 1 Day!

Don’t you wish there was a faster, easier way to finish your business plan?

With Growthink’s Ultimate Business Plan Template you can finish your plan in just 8 hours or less! It includes a simple, plug-and-play financial model and a fill-in-the-blanks template for completing the body of your plan.

What’s Included in our Business Plan Excel Template

Our business plan excel template includes the following sections:

Income Statement : A projection of your business’ revenues, costs, and expenses over a specific period of time. Includes sections for sales revenue, cost of goods sold (COGS), operating expenses, and net profit or loss.

Example 5 Year Annual Income Statement

Cash Flow Statement : A projection of your business’ cash inflows and outflows over a specific period of time. Includes sections for cash inflows (such as sales receipts, loans, and investments), cash outflows (such as expenses, salaries, and loan repayments), and net cash flow.

Example 5 Year Annual Cash Flow Statement

Balance Sheet : A snapshot of your business’ financial position at a specific point in time. Includes sections for assets (such as cash, inventory, equipment, and property), liabilities (such as loans, accounts payable, and salaries payable), and owner’s equity (such as retained earnings and capital contributions).

Example 5 Year Annual Balance Sheet

Download the template here: Business Plan Excel Template 

The template is easy to customize according to your specific business needs. Simply input your own financial data and projections, and use it as a guide to create a comprehensive financial plan for your business. Remember to review and update your financial plan regularly to track your progress and make informed financial decisions.

Finish Your Business Plan Today!

The importance of the financial model in your business plan.

A solid financial model is a critical component of any well-prepared business plan. It provides a comprehensive and detailed projection of your business’ financial performance, including revenue, expenses, cash flow, and profitability. The financial model is not just a mere set of numbers, but a strategic tool that helps you understand the financial health of your business, make informed decisions, and communicate your business’ financial viability to potential investors, lenders, and other stakeholders. In this article, we will delve into the importance of the financial model in your business plan.

• Provides a roadmap for financial success : A well-structured financial model serves as a roadmap for your business’ financial success. It outlines your revenue streams, cost structure, and cash flow projections, helping you understand the financial implications of your business strategies and decisions. It allows you to forecast your future financial performance, set financial goals, and measure your progress over time. A comprehensive financial model helps you identify potential risks, opportunities, and areas that may require adjustments to achieve your financial objectives.
• Demonstrates financial viability to stakeholders : Investors, lenders, and other stakeholders want to see that your business is financially viable and has a plan to generate revenue, manage expenses, and generate profits. A robust financial model in your business plan demonstrates that you have a solid understanding of your business’ financials and have a plan to achieve profitability. It provides evidence of the market opportunity, pricing strategy, sales projections, and financial sustainability. A well-prepared financial model increases your credibility and instills confidence in your business among potential investors and lenders.
• Helps with financial decision-making : Your financial model is a valuable tool for making informed financial decisions. It helps you analyze different scenarios, evaluate the financial impact of your decisions, and choose the best course of action for your business. For example, you can use your financial model to assess the feasibility of a new product launch, determine the optimal pricing strategy, or evaluate the impact of changing market conditions on your cash flow. A well-structured financial model helps you make data-driven decisions that are aligned with your business goals and financial objectives.
• Assists in securing funding : If you are seeking funding from investors or lenders, a robust financial model is essential. It provides a clear picture of your business’ financials and shows how the funds will be used to generate revenue and profits. It includes projections for revenue, expenses, cash flow, and profitability, along with a breakdown of assumptions and methodology used. It also provides a realistic assessment of the risks and challenges associated with your business and outlines the strategies to mitigate them. A well-prepared financial model in your business plan can significantly increase your chances of securing funding as it demonstrates your business’ financial viability and growth potential.
• Facilitates financial management and monitoring : A financial model is not just for external stakeholders; it is also a valuable tool for internal financial management and monitoring. It helps you track your actual financial performance against your projections, identify any deviations, and take corrective actions if needed. It provides a clear overview of your business’ cash flow, profitability, and financial health, allowing you to proactively manage your finances and make informed decisions to achieve your financial goals. A well-structured financial model helps you stay on top of your business’ financials and enables you to take timely actions to ensure your business’ financial success.
• Enhances business valuation : If you are planning to sell your business or seek investors for an exit strategy, a robust financial model is crucial. It provides a solid foundation for business valuation as it outlines your historical financial performance, future projections, and the assumptions behind them. It helps potential buyers or investors understand the financial potential of your business and assess its value. A well-prepared financial model can significantly impact the valuation of your business, and a higher valuation can lead to better negotiation terms and higher returns on your investment.
• Supports strategic planning : Your financial model is an integral part of your strategic planning process. It helps you align your financial goals with your overall business strategy and provides insights into the financial feasibility of your strategic initiatives. For example, if you are planning to expand your business, enter new markets, or invest in new technologies, your financial model can help you assess the financial impact of these initiatives, including the investment required, the expected return on investment, and the timeline for achieving profitability. It enables you to make informed decisions about the strategic direction of your business and ensures that your financial goals are aligned with your overall business objectives.
• Enhances accountability and transparency : A robust financial model promotes accountability and transparency in your business. It provides a clear framework for setting financial targets, measuring performance, and holding yourself and your team accountable for achieving financial results. It helps you monitor your progress towards your financial goals and enables you to take corrective actions if needed. A well-structured financial model also enhances transparency by providing a clear overview of your business’ financials, assumptions, and methodologies used in your projections. It ensures that all stakeholders, including investors, lenders, employees, and partners, have a clear understanding of your business’ financial performance and prospects.

In conclusion, a well-prepared financial model is a crucial component of your business plan. It provides a roadmap for financial success, demonstrates financial viability to stakeholders, helps with financial decision-making, assists in securing funding, facilitates financial management and monitoring, enhances business valuation, supports strategic planning, and enhances accountability and transparency in your business. It is not just a set of numbers, but a strategic tool that helps you understand, analyze, and optimize your business’ financial performance. Investing time and effort in creating a comprehensive and robust financial model in your business plan is vital for the success of your business and can significantly increase your chances of achieving your financial goals.

Modèles de plan d’affaires gratuits au format Excel

By Joe Weller | 27 septembre 2020

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Dans cet article, nous avons rassemblé une vaste gamme de modèles et d’exemples gratuits de plans d’affaires pour les organisations de toutes tailles. Vous pouvez télécharger tous les plans dans Excel. 

Sur cette page, vous trouverez des modèles de plans d’affaires au format Excel , des listes de contrôle de plans d’affaires au format Excel , des modèles financiers de plans d’affaires au format Excel , et davantage.

Modèles de plans d’affaires au format Excel

Ces modèles de plan d’affaires au format Excel sont conçus pour vous guider à chaque étape de l’élaboration d’une stratégie complète qui soutient vos objectifs marketing, commerciaux, financiers et opérationnels.

Modèle de plan d’affaires au format Excel

Ce modèle de plan d’affaires au format Excel comprend toutes les composantes traditionnelles d’un plan d’affaires standard et chaque section est divisée en onglets. Ce modèle contient des espaces permettant de consigner le résumé exécutif, les caractéristiques du public cible, les détails de l’offre de produits ou de services, les stratégies de marketing, etc. Le plan propose également des formules intégrées pour effectuer des calculs concernant les prévisions de ventes, les états financiers et les principaux ratios commerciaux.

Télécharger un modèle de plan d’affaires

Plan d’affaires d’une page dans Excel

Pour vérifier la faisabilité de votre concept commercial, utilisez ce modèle de plan d’affaires d’une seule page. Le modèle vous permet de noter les informations essentielles concernant votre idée. Il contient également des espaces pour consigner des informations concises sur ce que vous faites, comment vous le faites, pourquoi vous le faites, les personnes auxquelles votre idée s’adresse, votre avantage concurrentiel, vos stratégies de marketing et vos facteurs de réussite. Au bas de ce plan d’une page, vous trouverez un tableau qui vous permettra d’effectuer une analyse SWOT (atouts, points faibles, opportunités et menaces). Vous trouverez d’autres plans et exemples téléchargeables d’une page dans «  Modèles de plans d’affaires d’une page avec un guide de référence rapide  ».

Télécharger un plan d’affaires d’une page

Excel | Word | PDF

Exemple de plan d’affaires à 30-60-90 jours pour les start-ups au format Excel

Ce plan d’affaires sur 90 jours permet aux start-ups de développer un plan d’action sur 90 jours. Ce modèle contient des espaces pour décrire les éléments suivants : les objectifs principaux et livrables pour chaque incrément de 30 jours ; les principales activités commerciales ; les responsables des différentes tâches ; et les échéances. Ce modèle comprend également un diagramme de Gantt intégré qui s’ajuste au fur et à mesure que vous saisissez des dates. Consultez la rubrique «  Modèles et exemples de plans d’affaires à 30-60-90 jours  » pour télécharger d’autres plans gratuits.

Télécharger un plan d’affaires à 30-60-90 jours pour les start-ups

Pour obtenir davantage de plans d’affaires gratuits dans une gamme de formats plus large, consultez la page «  Modèles de plans d’affaires simplifiés  ».

Listes de contrôle des plans d’affaires dans Excel

Ces listes de contrôle des plans d’affaires sont utiles pour les indépendants, les entrepreneurs et les chefs d’entreprise qui souhaitent organiser et suivre l’avancement des principales activités de l’entreprise.

Liste de contrôle de planification des activités avec planning dans Excel

Utilisez cette liste de contrôle pour rester sur la bonne voie dans le cadre de vos efforts de planification commerciale. Ce modèle vous permet d’ajouter des tâches selon les différentes phases de votre plan, d’attribuer un responsable à chaque tâche et de saisir les dates de début et de fin respectives. La liste de contrôle vous permet également de créer une chronologie visuelle et d’attribuer des codes couleur lorsque vous mettez en surbrillance les dates de début et de fin de chaque tâche.

Télécharger une liste de contrôle de planification commerciale avec modèle de planning

Liste de contrôle des plans d’affaires avec analyse SWOT dans Excel

Utilisez cette liste de contrôle de plan d’affaires pour élaborer et organiser votre plan stratégique. Ajoutez-y la dénomination de l’activité commerciale ainsi que son statut, sa date d’échéance et les notes pertinentes. Ce modèle comprend également un onglet distinct avec une matrice d’analyse SWOT pour vous permettre d’évaluer et de hiérarchiser les atouts, points faibles, opportunités et menaces qui pèsent sur votre entreprise.

Télécharger une liste de contrôle des plans d’affaires avec analyse SWOT – Excel

Liste de contrôle de lancement des activités dans Excel

Ce modèle de liste de contrôle est idéal pour les start-ups. Il vous permet de répertorier et de catégoriser les principales tâches que vous devez accomplir, y compris les éléments liés à la recherche, aux relations stratégiques, aux aspects financiers, au développement, etc. Cochez chaque case après l’avoir réalisée pour vous assurer de ne pas avoir manqué ou négligé d’activités commerciales importantes. Consultez la rubrique «  Modèles gratuits de plan, de budget et de coûts pour les start-ups  » pour obtenir des ressources complémentaires.

Télécharger un modèle de liste de contrôle pour les start-ups

Modèles financiers de plans d’affaires dans Excel

Utilisez ces modèles personnalisables pour élaborer le plan financier de votre organisation.

Modèle de coûts pour les start-ups dans Excel

Utilisez ce modèle pour estimer et suivre vos coûts de démarrage et d’exploitation. Ce modèle contient des espaces pour répertorier les postes de financement et de dépenses ; vous pourrez calculer automatiquement les totaux à l’aide des formules intégrées. Pour éviter les dépenses excessives, comparez les montants du budget aux montants réels afin de déterminer dans quels domaines vous pourriez réduire les coûts ou trouver un financement supplémentaire.

Télécharger un modèle de coûts pour les start-ups

Modèle de budget pour les petites entreprises dans Excel

Ce modèle de budget commercial simplifié est conçu pour les petites entreprises. Ce modèle vous aide à suivre les revenus et frais que vous accumulez sur une base mensuelle et annuelle. Pour enregistrer vos soldes de trésorerie et transactions pendant une période donnée, utilisez l’onglet permettant de consigner les flux de trésorerie.

Télécharger un modèle de budget pour les petites entreprises - Excel

Modèle de prévisions des états financiers pour les start-ups

Ce modèle de projection des états financiers comprend un compte de résultat détaillé, un bilan avec des ratios d’activité et un état des flux de trésorerie pour analyser la situation financière actuelle et future de votre entreprise. Ce modèle est livré avec des formules intégrées qui vous permettent de calculer les totaux au fur et à mesure que vous saisissez des valeurs et de personnaliser vos états en fonction des besoins de votre entreprise.

Télécharger un modèle de projection des états financiers pour les start-ups

Pour obtenir d’autres modèles qui vous aideront à élaborer un plan financier solide, veuillez consulter la page «  Modèles financiers gratuits pour le plan d’affaires  ».

Modèles de marketing et de vente du plan d’affaires dans Excel

Utilisez ces modèles téléchargeables pour appuyer et renforcer les objectifs de marketing et de vente visés par votre plan d’affaires.

Modèle de prévisions des ventes dans Excel

Ce modèle de prévisions de ventes vous permet d’afficher les ventes prévues de produits ou services à des niveaux individuels et combinés sur une période de 12 mois. Vous pouvez organiser ce modèle par division, groupe de produits, type de client et d’autres catégories utiles. Le modèle comporte des formules intégrées pour calculer le total des ventes mensuelles et annuelles. Consultez la page «  Modèles gratuits de prévision des ventes  » pour obtenir des ressources complémentaires de projection des ventes.

Télécharger un modèle de prévisions des ventes

Plan budgétaire marketing dans Excel

Ce modèle de plan budgétaire marketing vous aide à organiser et à planifier les coûts de votre campagne pour les principales activités de marketing, par exemple les études de marché, la publicité, le marketing de contenu et les relations publiques. Saisissez la quantité et le coût prévus pour chaque catégorie de campagne ; les formules intégrées vous permettent de calculer automatiquement les sous-totaux prévus. Ce modèle comprend également un diagramme qui se remplit automatiquement lorsque vous saisissez des valeurs pour vous permettre de consulter la ventilation de votre budget marketing.

Télécharger un modèle de plan budgétaire marketing

Autres plans d’affaires dans Excel

Utilisez ces modèles de plans d’affaires pour effectuer des analyses et développer un plan d’action permettant d’aligner votre stratégie sur vos principaux objectifs commerciaux.

Modèle de plan d’action pour l’activité dans Excel

Utilisez ce modèle de plan d’action de base pour élaborer une feuille de route qui vous permette d’atteindre vos objectifs. Ajoutez une description de chaque élément d’action, attribuez chaque élément à une partie responsable et consignez les ressources requises, les risques potentiels, les dates clés et le résultat souhaité. Vous pouvez utiliser ce modèle pour développer un plan d’action pour le marketing, les ventes, le développement de programmes, etc. 

Télécharger un modèle de plan d’action pour l’activité

Rubriques du plan d’affaires dans Excel

Une fois que vous avez terminé votre plan d’affaires, utilisez ce modèle de rubriques pour noter chaque section afin de vous assurer que toutes les informations essentielles sont incluses. Vous pouvez personnaliser ces rubriques en fonction des besoins de votre organisation et fournir un aperçu des points de votre plan que vous souhaitez approfondir ou supprimer des informations inutiles. En suivant ces étapes, vous vous assurerez que votre plan d’affaires définitif est clair, concis et complet.

Télécharger les rubriques de plan d’affaires simplifiées

Modèle d’analyse de la concurrence au format Excel

Ce modèle vous permet d’analyser le paysage concurrentiel et le secteur d’activité de votre entreprise. En fournissant des informations concernant votre entreprise et vos concurrents, vous pourrez évaluer et comparer tous les domaines clés, y compris le marché cible, les stratégies de marketing, les offres de produits ou de services, les canaux de distribution, etc.

Télécharger un modèle d’analyse de la concurrence

Consultez la page «  Modèles d’entreprise gratuits pour les organisations de toutes tailles  » pour obtenir d’autres modèles gratuits concernant toutes les facettes de votre entreprise.

Boostez vos plans d’affaires en utilisant les modèles Smartsheet

Donnez à vos employés les moyens de se dépasser grâce à une plateforme flexible conçue pour répondre aux besoins de votre équipe, et capable de s'adapter quand ces besoins changent. La plateforme Smartsheet facilite la planification, la capture, la gestion et la création de rapports sur le travail depuis n'importe où, ce qui permet à votre équipe d'être plus efficace et d'accomplir plus. Créez des rapports sur les métriques clés et obtenez de la visibilité en temps réel quant au travail grâce aux rapports de synthèse, aux tableaux de bord et aux flux de travail automatisés conçus afin d'aider votre équipe à rester connectée et informée. Quand les équipes bénéficient de clarté quant au travail en cours, elles peuvent accomplir bien plus dans le même temps. Essayez Smartsheet gratuitement, dès aujourd'hui.

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Coover ❯ Modèles ❯ Comment construire son Business plan ? ❯ Business plan : notre modèle gratuit

Business plan : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet, vous pouvez télécharger un exemple de business plan sur le site :  Angel .

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

• un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
• un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2022 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

• L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise (par exemple l'assurance professionnelle )
• L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
• L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
• L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
• L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre modèle de business plan ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

• Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'ouverture de bureaux durant la période correspondante
• Chiffre d'affaire brut
• Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'ouverture d'un nouveau bureau
• Loyer, par bureau
• Entretien immobilier, par bureau
• Honoraires comptables, trimestriel
• Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
• Frais bancaires
• Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
• Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
• Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
• Voyages & déplacements
• Vie au bureau, de manière générale et pas pour chaque bureau, sinon ça va dans la catégorie "entretien immobilier"
• Achat fournitures de bureau, ces dépenses sont activées dès qu'un nouveau salarié arrive (donc dépendent des dates d'arrivées remplies dans la feuille "salaires")
• Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
• Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

• L'EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
• EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
• Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

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7 commentaires à "business plan : notre modèle gratuit", andré, le 17 septembre 2022.

Bonsoir j'ai besoin d'un modèle de plan d'affaires

Pierre Fruchard, le 21 septembre 2022

Voici le lien suivant : https://www.coover.fr/modeles/business-plan

darrel, le 14 mars 2023

Pierre fruchard, le 15 mars 2023.

Notre modèle de Business Plan est disponible sur cette article, vous pouvez le consulter en cliquant sur le lien suivant https://www.coover.fr/modeles/business-plan/general

Cordialement

Manu, le 7 avril 2023

J'aurais besoin d'un business plan Artiste-auteur (vente œuvres originales, reproductions, droits d'auteur, cours /ateliers...) Avez-vous un modèle type ou quelque chose qui s'en rapproche ?

Merci pour vous outils et votre site, je partage :)

Pierre Fruchard, le 7 avril 2023

Nous ne disposons pas d'un business plan Artiste-auteur. Mais,il est possible de télécharger notre modèle et l'adapter à vos besoins.

Cordialement.

LOTTI, le 29 janvier 2024

merci pour tous les outils que vous mettez à notre disposition. c'est vraiment généreux de votre part.

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Free Business Plan Templates in Excel

By Joe Weller | September 27, 2020

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In this article, we’ve rounded up an extensive list of free business plan templates and samples for organizations of all sizes. You can download all of the plans in Excel. 

Included on this page, you’ll find business plan templates in Excel , business plan checklists in Excel , business plan financial templates in Excel , and more.

Business Plan Templates in Excel

These Excel business plan templates are designed to guide you through each step of a well-rounded strategy that supports your marketing, sales, financial, and operational goals.

Business Plan Template in Excel

This Excel business plan template has all the traditional components of a standard business plan, with each section divided into tabs. This template includes space to provide the executive summary, target audience characteristics, product or service offering details, marketing strategies, and more. The plan also offers built-in formulas to complete calculations for sales forecasting, financial statements, and key business ratios.

Download Business Plan Template

Excel | Smartsheet

One-Page Business Plan in Excel

To check the feasibility of your business concept, use this single-page business plan template. The template allows you to jot down the core details related to your idea. This template also includes room for you to provide concise information about what you do, how you do it, why you do it, who your idea serves, your competitive advantage, your marketing strategies, and your success factors. At the bottom of this one-page plan, you’ll find a table to conduct a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis. Find more downloadable single-page plans and examples at “ One-Page Business Plan Templates with a Quick How-To Guide .”

Download One-Page Business Plan

Excel | Word | PDF | Smartsheet

Sample 30-60-90-Day Business Plan for Startup in Excel

This 90-day business plan is designed for startup companies to develop a 90-day action plan. This template gives you room to outline the following: main goals and deliverables for each 30-day increment; key business activities; task ownership; and deadlines. This template also includes a built-in Gantt chart that adjusts as you enter dates. Visit “ 30-60-90-Day Business Plan Templates and Samples ” to download more free plans.

Download 30-60-90-Day Business Plan for Startup

For more free business plans in a wider variety of formats, visit “ Simple Business Plan Templates .”

Business Plan Checklists in Excel

These business plan checklists are useful for freelancers, entrepreneurs, and business owners who want to organize and track the progress of key business activities.

Business Planning Checklist with Timeline in Excel

Use this checklist to keep your business planning efforts on track. This template enables you to add tasks according to each phase of your plan, assign an owner to each task, and enter the respective start and end dates. The checklist also enables you to create and color-code a visual timeline when you highlight the start and end dates for each task.

Download Business Planning Checklist with Timeline Template

Business Plan Checklist with SWOT Analysis in Excel

Use this business plan checklist to develop and organize your strategic plan. Add the name of the business activity, along with its status, due date, and pertinent notes. This template also includes a separate tab with a SWOT analysis matrix, so you can evaluate and prioritize your company’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

Download Business Plan Checklist with SWOT Analysis - Excel

Business Startup Checklist in Excel

This checklist template is ideal for startup organizations. It allows you to list and categorize key tasks that you need to complete, including items related to research, strategic relationships, finance, development, and more. Check off each task upon completion to ensure you haven’t missed or overlooked any important business activities. Find additional resources by visiting “ Free Startup Plan, Budget & Cost Templates .”

‌Download Business Startup Checklist Template

Business Plan Financial Templates in Excel

Use these customizable templates to develop your organization’s financial plan.

Business Startup Costs Template in Excel

Use this template to estimate and track your startup and operational costs. This template gives you room to list line items for both funding and expenses; you can automatically calculate totals using the built-in formulas. To avoid overspending, compare budgeted amounts against actual amounts to determine where you can cut costs or find additional funding.

Download Business Startup Costs Template

Small-Business Budget Template in Excel

This simple business budget template is designed with small businesses in mind. The template helps you track the income and expenses that you accrue on a monthly and yearly basis. To log your cash balances and transactions for a given time frame, use the tab for cash flow recording.

Download Small-Business Budget Template - Excel

Startup Financial Statement Projections Template

This financial statement projections template includes a detailed profit and loss statement (or income statement), a balance sheet with business ratios, and a cash flow statement to analyze your company’s current and future financial position. This template also comes with built-in formulas, so you can calculate totals as you enter values and customize your statement to fit the needs of your business.

‌ Download Startup Financial Statement Projections Template

For additional templates to help you produce a sound financial plan, visit “ Free Financial Templates for a Business Plan .”

Business Plan Marketing and Sales Templates in Excel

Use these downloadable templates to support and reinforce the marketing and sales objectives in your business plan.

Sales Forecast Template in Excel

This sales forecast template allows you to view the projected sales of your products or services at both individual and combined levels over a 12-month period. You can organize this template by department, product group, customer type, and other helpful categories. The template has built-in formulas to calculate monthly and yearly sales totals. For additional resources to project sales, visit “ Free Sales Forecasting Templates .”

Download Sales Forecast Template

Marketing Budget Plan in Excel

This marketing budget plan template helps you organize and plan your campaign costs for key marketing activities, such as market research, advertising, content marketing , and public relations. Enter the projected quantity and cost under each campaign category; the built-in formulas enable you to calculate projected subtotals automatically. This template also includes a graph that auto-populates as you enter values, so you can see where your marketing dollars are going.

Download Marketing Budget Plan Template

Other Business Plans in Excel

Use these business plan templates to conduct analyses and develop a plan of action that aligns your strategy with your main business objectives.

Business Action Plan Template in Excel

Use this basic action plan template to develop a roadmap for reaching your goals. Add a description of each action item, assign the responsible party, and list the required resources, potential hazards, key dates, and desired outcome. You can use this template to develop an action plan for marketing, sales, program development, and more. 

Download Business Action Plan Template

Business Plan Rubric in Excel

Once you complete your business plan, use this rubric template to score each section to ensure you include all the essential information. You can customize this rubric to fit the needs of your organization and provide insight into the areas of your plan where you want to delve more deeply or remove unnecessary details. By following these steps, you can make certain that your final business plan is clear, concise, and thorough.

Download Simple Business Plan Rubric

Competitive Analysis Template in Excel

This template enables you to analyze the competitive landscape and industry for your business. By providing details related to your company and competitors, you can assess and compare all key areas, including the target market, marketing strategies, product or service offerings, distribution channels, and more.

Download Competitive Analysis Template

Excel  | Smartsheet

For additional free templates for all aspects of your business, visit “ Free Business Templates for Organizations of All Sizes .”

Turbo-Charge Your Business Plans with Templates from Smartsheet

Empower your people to go above and beyond with a flexible platform designed to match the needs of your team — and adapt as those needs change. 

The Smartsheet platform makes it easy to plan, capture, manage, and report on work from anywhere, helping your team be more effective and get more done. Report on key metrics and get real-time visibility into work as it happens with roll-up reports, dashboards, and automated workflows built to keep your team connected and informed. 

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Business Plan Excel

Vous êtes en pleine création de votre entreprise ? Vous venez de terminer la rédaction de votre business plan Word ? Mais vous ne savez pas comment faire les différents tableaux financiers ? Pas de souci, vous êtes comme la majorité des entrepreneurs !

Vous êtes ici :

Pourquoi utiliser un modèle de Business Plan Excel ?

Que contient notre logiciel de business plan excel .

• Un outil professionnel facile d'utilisation !

La rédaction du business plan financier est souvent la partie la plus ardue. En effet sans compétences particulières en comptabilité, il est souvent compliqué de rédiger soi-même les trois tableaux financiers ( compte de résultat , prévisionnel de trésorerie et plan de financement ), qui sont pourtant indispensables pour rassurer vos investisseurs de la solidité de votre projet. Pour vous aider, nos experts ont créé pour vous un logiciel Excel qui réalisera automatiquement à partir de vos données votre propre plan d’affaires financier. Chaque business plan Excel est basé sur un type d’entreprise afin de coller au mieux à votre projet (restaurant, spa, etc.).

Choisissez parmi nos [CMBP_NOMBRE_MODELES] modèles de business plans .

Pour répondre aux demandes des banques, les créateurs d’entreprise doivent se lancer dans la création des tableaux financiers et partir d’une feuille blanche est un frein pour les entrepreneurs ne possédant pas les compétences nécessaires pour faire un business plan. Ceux qui essaient malgré tout se découragent rapidement ou rédigent une simulation financière qui n’est pas à la hauteur de la qualité de leur projet. Le danger est bien là, car comme les investisseurs n’accordent que 2 minutes à la lecture de ces tableaux, la moindre incohérence est rédhibitoire. Pourtant ces erreurs comptables peuvent être facilement évitées si on utilise un outil professionnel et facile d’utilisation. Nos modèles de business plan Excel assurent des tableaux financiers répondant aux standards des banques pour ainsi capter leur attention pour présenter en détail votre projet d’entreprise. Cela augmente vos chances d’obtenir les financements nécessaires à la création de votre activité.

Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet, on y trouve 5 chapitres :

• Les produits : quels sont les produits ou les services que votre entreprise proposera, leur prix, leur coût unitaire , leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre entreprise.
• Les frais de fonctionnement : indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
• Le personnel : vous devez renseigner le nombre d’employés et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
• Les investissements : au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
• Les ressources externes : vous devez renseigner le capital de votre entreprise, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc.).

La deuxième partie regroupe les trois tableaux clés d’un business plan financier : le compte de résultat , le prévisionnel de trésorerie et le plan de financement . Ces trois tableaux sont générés automatiquement par le logiciel à partir des données saisies dans la première partie.

Un outil professionnel facile d’utilisation !

Nous avons pensé notre logiciel de business plan Excel de manière à ce qu’il soit utilisable par des entrepreneurs ne possédant pas de compétences particulières en gestion d’entreprise. Un tutoriel et une aide vous aideront à compléter les différents tableaux financiers. Déjà pré-complété, il suffit de modifier les principales lignes pour rapidement obtenir une projection financière de votre future activité. Vous pouvez compléter ce modèle en vous inspirant de notre exemple de business plan gratuit.

Notre catalogue de business plan Excel comprend [CMBP_NOMBRE_MODELES] secteurs d’activités, vous n’avez plus qu’à choisir le vôtre et le business plan qui correspond à votre projet pour franchir le premier obstacle de votre nouvelle vie d’entrepreneur !

Business Plan à télécharger

Nous proposons une large gamme de modèles de business plan. Une fois téléchargé, il ne vous restera plus qu'à l'adapter à votre projet. Idéal pour les débutants, nos modèles ne nécessitent aucune compétence particulière et tout est modifiable (texte, couleur, images).

Evaluez Gratuitement votre projet

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

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Le business plan

Accueil » Vie de l'entreprise » Le business plan » Un business plan 3 ans : un modèle Excel gratuit

Un business plan 3 ans : un modèle Excel gratuit

Qu’est-ce qu’un plan financier ou business plan à 3 ans ? Cet article vous propose de télécharger un business plan sur 3 ans Excel, gratuitement.

Cet article vous propose un modèle de business plan sur 3 ans, sans doute le modèle le plus complet et le plus facile à utiliser du web.

Qu’est-ce qu’un business plan à 3 ans ?

Un business plan à 3 ans, ou prévisionnel financier sur 3 ans, est un document traditionnellement établi pour la création d’une activité ou d’une entreprise. Le business plan à 3 ans présente un certain nombre de tableaux financiers au premier rang desquels : le plan de financement initial, le plan de financement à 3 ans, le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans et le plan de trésorerie de la première année d’activité.

Pourquoi un plan sur 3 ans ? La durée de 3 ans semble intéressante pour se projeter dans la future activité. La première année d’activité est considérée comme non représentative car soumise aux aléas du démarrage. La deuxième année est considérée comme un premier exercice réel. Enfin la troisième année présente l’activité en rythme de croisière.

Fréquemment demandé par les banques ou les investisseurs pour juger de la viabilité et de la rentabilité future d’un projet, le business plan 3 ans doit être établi avec minutie :

• il doit être prudent,
• il doit montrer une progression régulière de l’activité sur les 3 premières années,
• il doit être complet : aucun investissement ni aucun dépense ne doit être oubliée,
• il doit rassurer sur la rentabilité et le retour sur investissement,
• il doit montrer une rémunération correcte pour le ou les dirigeants.

Conseils pour établir un business plan à 3 ans convaincant.

Voici quelques conseils pour établir un business plan 3 ans convaincant :

• Commencez par lister toutes les dépenses fixes que vous aurez à supporter,
• Faites aussi le point sur vos besoins de démarrage : matériel, stock, dépenses de création…
• S’il vous manque des informations ou des prix, renseignez-vous ; allez chercher des devis dans attendre,
• Choisissez le statut juridique le plus adapté pour votre activité : voir notre simulateur de formes juridiques,
• Déterminez votre rémunération minimale acceptable,
• Déterminez un chiffre d’affaires minimum à réaliser en fonction des éléments précédents ; ramenez ce chiffre d’affaires à la journée de travail et voyez s’il est réaliste,
• Prévoyez un chiffre d’affaires beaucoup plus prudent la première année,
• Si vous observez un manque de trésorerie, recherchez-en la cause : chiffre d’affaires trop faible ? Chiffre d’affaires n’augmentant pas assez vite ? Marge trop faible ?

La clé du succès pour rédiger un business plan à 3 ans réside dans les détails. Un plan financier à 3 ans peut paraître équilibré au premier abord mais peut facilement être « démonté » si vous n’êtes pas en mesure d’ argumenter ou de justifier vos chiffres.

Télécharger un business plan 3 ans : modèle Excel gratuit.

Cliquez ici pour accéder à l’article de téléchargement d’un business plan sur 3 ans gratuit en français (xls).

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• Commentaires 1

Un grand merci pour ce document qui nous a été d’une très grande aide. Nous ne sommes pas du tout du métier et les cases à remplir sont très parlantes, il n’y a pas à décrypter des termes que seul un comptable connait puis le document génère tout le rapport automatiquement. Le seul réglage que nous ayons du faire, ce sont les marges au moment de l’impression pour que ce soit parfait. En un mot : Excellent !

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Contient 3 documents indispensables : guide de l'étude de marché modèle de business plan Word modèle de plan financier Excel

Le Cours Gratuit

Business plan excel – guide détaillé.

Dans cette page, vous allez découvrir un modèle de business plan sur Excel, un outil essentiel pour planifier méticuleusement la création et la gestion d’une entreprise. Un business plan est un document crucial qui définit les objectifs de votre entreprise et les moyens pour les atteindre. Dans ce guide, nous allons explorer ce qu’est un plan d’affaires, ses objectifs, et vous fournir un guide étape par étape pour créer votre propre proposition de business plan.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est un document écrit qui détaille comment une entreprise, en particulier une startup, définit ses objectifs et les moyens pour les atteindre. Il établit une feuille de route complète pour l’entreprise, en se concentrant sur les aspects marketing, financiers et opérationnels.

Un business plan n’est pas seulement destiné à l’usage interne de l’entreprise. Il est également essentiel pour attirer des investissements, obtenir des prêts, et aligner toute l’équipe de direction sur la stratégie et les objectifs de l’entreprise. En résumé, c’est un outil puissant pour guider l’entreprise vers la réussite.

Les étapes pour élaborer un business plan

1. ayez une feuille de route.

Un plan d’affaires détaillé est essentiel pour gérer efficacement votre entreprise. Il vous permet de consigner vos idées et vos stratégies, créant ainsi des itinéraires et des actions à entreprendre. Avec une feuille de route en place, vous aurez un cadre concret pour suivre et évaluer les progrès réalisés.

Une feuille de route vous permet également de planifier différents scénarios et stratégies pour faire face à des circonstances variables. Elle vous aide à développer des plans clairs qui indiquent quand et combien investir à chaque étape du cycle de vie de votre entreprise. En anticipant les besoins en fonds de roulement en fonction des flux de trésorerie potentiels, vous pouvez mieux gérer vos finances.

2. Clarifiez l’orientation commerciale

Le business plan vous permet de définir clairement la position actuelle de votre entreprise et sa direction future. Cette cohérence dans les objectifs et la direction est cruciale pour savoir comment progresser. Il fournit une référence constante, indiquant clairement chaque étape vers l’objectif principal.

3. Clarifiez les objectifs

Un plan d’affaires démontre votre sérieux dans la gestion de votre entreprise en énonçant clairement vos ambitions, comment les atteindre et quand les atteindre. Il résume également la nature de votre entreprise, sa raison d’être et sa vision future.

Pour vous aider à élaborer votre propre business plan, vous pouvez utiliser un modèle Excel préétabli. Cela facilitera la création de projections financières, de tableaux de bord et d’autres éléments essentiels pour votre plan.

En résumé, un business plan est bien plus qu’un simple document. C’est un outil stratégique qui vous guide dans la création, la gestion et le développement de votre entreprise. En suivant les étapes décrites dans ce guide, vous serez mieux préparé pour atteindre vos objectifs commerciaux avec succès. Bonne planification et bonne chance dans votre aventure entrepreneuriale !

Les éléments d’un business plan

Un business plan bien conçu doit contenir plusieurs éléments clés pour offrir une vue complète de votre entreprise. Voici les principaux composants que vous devez inclure :

1. Résumé exécutif :

C’est la première section de votre plan, et elle doit donner un aperçu concis mais convaincant de votre entreprise. Incluez votre vision, vos objectifs, votre modèle économique, vos produits ou services, et les principaux points saillants de votre plan.

2. Description de l’entreprise :

Décrivez en détail votre entreprise, son histoire, sa mission, sa structure juridique, sa localisation, et tout autre élément pertinent. Présentez également les membres clés de votre équipe de direction.

3. Analyse de marché :

Analysez votre marché cible, en identifiant les tendances, la taille du marché, la concurrence et les opportunités. Montrez que vous comprenez votre secteur et que vous avez une stratégie pour vous positionner favorablement.

4. Stratégie de marketing et de vente :

Exposez votre plan pour attirer des clients. Cela inclut votre stratégie de marketing, votre plan de vente, votre positionnement, votre segmentation de marché, et votre plan de communication.

5. Plan opérationnel :

Décrivez comment votre entreprise fonctionne au quotidien. Parlez de vos fournisseurs, de votre chaîne d’approvisionnement, de votre structure organisationnelle, de vos opérations et de vos installations.

6. Plan financier :

C’est l’une des parties les plus cruciales de votre business plan. Incluez des projections financières détaillées, notamment un bilan, un compte de résultat prévisionnel, un tableau de trésorerie, et un plan de financement. Ces informations permettront aux investisseurs et aux prêteurs de comprendre la viabilité financière de votre entreprise.

7. Plan de gestion des risques :

Identifiez les risques potentiels auxquels votre entreprise pourrait être confrontée et expliquez comment vous prévoyez de les gérer. Cela démontre votre capacité à anticiper les défis et à élaborer des stratégies pour les surmonter.

8. Annexes :

Ajoutez toutes les informations complémentaires pertinentes, telles que des études de marché, des CV de l’équipe de direction, des contrats ou des accords importants, des graphiques, des images et d’autres documents de soutien.

Un business plan complet et bien présenté est essentiel pour convaincre les investisseurs, les prêteurs et les partenaires potentiels de la viabilité de votre entreprise. Chaque section de votre plan doit être soigneusement élaborée et étayée par des données solides pour renforcer votre crédibilité et votre confiance en votre projet.

Voici un modèle simplifié d’un business plan qui couvre les éléments essentiels pour une petite entreprise ou une startup :

Modèle Simplifié de Business Plan

Résumé exécutif.

• Nom de l’entreprise :
• Secteur d’activité :
• Description de l’entreprise (mission, vision) :
• Objectifs clés :
• Produits ou services offerts :
• Public cible :
• Concurrence principale :
• Besoins en financement :

Description de l’Entreprise

• Historique de l’entreprise :
• Structure juridique :
• Localisation :
• Équipe de direction (nom, rôle) :
• Principaux partenaires (le cas échéant) :

Analyse de Marché

• Description du marché :
• Taille du marché :
• Tendances du marché :
• Concurrence :
• Opportunités :
• Segment de marché cible :
• Stratégie de positionnement :

Stratégie Marketing et Vente

• Stratégie de marketing :
• Plan de vente :
• Canaux de distribution :
• Stratégie de communication :
• Plan de croissance clientèle :

Plan Opérationnel

• Processus opérationnels clés :
• Fournisseurs et chaîne d’approvisionnement :
• Infrastructure nécessaire :
• Ressources humaines :
• Calendrier de mise en œuvre :

Le Plan Financier

• Projections financières sur 3 à 5 ans :
• Bilan prévisionnel
• Compte de résultat prévisionnel
• Tableau de trésorerie prévisionnel
• Plan de financement :
• Besoins en financement
• Sources de financement
• Indicateurs de performance (KPIs) :

Plan de Gestion des Risques

• Identification des principaux risques :
• Stratégies de gestion des risques :
• Plans de contingence :
• CV de l’équipe de direction
• Études de marché
• Contrats ou accords importants
• Graphiques ou images pertinents

Ce modèle de business plan simplifié vous donne une structure de base pour commencer à élaborer votre plan. Assurez-vous d’ajuster et de personnaliser chaque section en fonction de votre entreprise spécifique et de ses besoins. N’oubliez pas de fournir des informations précises, des données pertinentes et des projections réalistes pour renforcer la crédibilité de votre plan.

Un tableau chiffré est un outil visuel qui permet de présenter des données numériques de manière organisée et facilement compréhensible. Voici un exemple simplifié de tableau chiffré que vous pouvez utiliser dans votre business plan :

Dans cet exemple, le tableau chiffré présente des projections financières pour les trois premières années de l’entreprise. Les données incluent le chiffre d’affaires, le coût de revient, la marge brute, les charges d’exploitation, le bénéfice net, la trésorerie initiale, les besoins en financement, et les sources de financement. Ces chiffres sont basés sur des estimations et des prévisions financières.

N’hésitez pas à personnaliser ce tableau en fonction des données financières spécifiques à votre entreprise. Vous pouvez également ajouter d’autres colonnes pour représenter d’autres années ou des variables supplémentaires pertinentes pour votre plan d’affaires. L’objectif principal d’un tableau chiffré est de rendre vos données financières claires et faciles à comprendre pour les investisseurs, les prêteurs et les parties prenantes.

Tableau des Formules et des Calculs

1. calcul de la marge brute.

La marge brute est calculée en soustrayant le coût des biens vendus (Coût de revient) du chiffre d’affaires total.

Marge Brute = Chiffre d’affaires – Coût de revient

2. Calcul du Taux de Marge Brute

Le taux de marge brute est calculé en divisant la marge brute par le chiffre d’affaires, puis en multipliant par 100 pour obtenir un pourcentage.

Taux de Marge Brute = (Marge Brute / Chiffre d’affaires) x 100

3. Calcul du Bénéfice Net

Le bénéfice net est calculé en soustrayant toutes les dépenses, y compris les charges d’exploitation et les intérêts, du chiffre d’affaires total.

Bénéfice Net = Chiffre d’affaires – Toutes les Dépenses

4. Calcul de la Marge Nette

La marge nette est calculée en divisant le bénéfice net par le chiffre d’affaires, puis en multipliant par 100 pour obtenir un pourcentage.

Marge Nette = (Bénéfice Net / Chiffre d’affaires) x 100

5. Calcul du Point Mort

Le point mort est le niveau de chiffre d’affaires auquel les revenus couvrent exactement les coûts, de sorte que l’entreprise ni ne gagne ni ne perd d’argent. Il est calculé en divisant les coûts fixes totaux par la marge brute par unité.

Point Mort = Coûts Fixes Totaux / Marge Brute par Unité

6. Calcul du Retour sur Investissement (ROI)

Le ROI est calculé en soustrayant le coût initial de l’investissement du bénéfice net généré par cet investissement, puis en divisant le résultat par le coût initial de l’investissement.

ROI = [(Bénéfice Net – Coût Initial de l’Investissement) / Coût Initial de l’Investissement] x 100

7. Calcul du Ratio de Liquidité Courante

Le ratio de liquidité courante mesure la capacité d’une entreprise à couvrir ses dettes à court terme en comparant les actifs liquides aux passifs à court terme.

Ratio de Liquidité Courante = Actifs Liquides / Passifs à Court Terme

Ces formules et calculs peuvent varier en fonction de la nature de votre entreprise et des indicateurs financiers qui sont les plus pertinents pour vous. Assurez-vous d’adapter ce tableau en fonction de vos besoins spécifiques et d’inclure toutes les formules pertinentes pour votre plan d’affaires.

Pratique : créer un business plan à l’aide d’Excel

Créer un business plan sur Excel implique l’utilisation de diverses fonctions et formules pour effectuer des calculs financiers, créer des graphiques et organiser vos données de manière efficace. Voici un guide étape par étape, en mettant en évidence les principales étapes et les formules couramment utilisées pour chaque section :

1. Résumé Exécutif :

• Dans cette section, utilisez Excel pour créer une feuille de calcul simple qui résume les chiffres clés de votre entreprise, tels que le chiffre d’affaires prévu et les coûts de revient.

2. Description de l’Entreprise :

• Utilisez Excel pour créer un tableau qui répertorie les détails de l’entreprise, y compris la structure juridique, la localisation et l’équipe de direction.

3. Analyse de Marché :

• Utilisez des graphiques à barres ou des camemberts pour visualiser les données de marché, par exemple, la taille du marché, les parts de marché, etc.

4. Stratégie Marketing et Vente :

• Créez un calendrier marketing en utilisant des fonctions de date Excel pour planifier vos campagnes.
• Utilisez des fonctions de somme pour calculer les budgets marketing et les prévisions de vente.

5. Plan Opérationnel :

• Créez des tableaux pour lister les ressources humaines nécessaires et les coûts associés.
• Utilisez des fonctions de date pour établir un calendrier opérationnel.

6. Plan Financier :

• Pour les projections financières, utilisez les fonctions de base d’Excel telles que SOMME, MOYENNE, MIN, MAX pour analyser et calculer les données financières.
• Pour calculer le chiffre d’affaires, utilisez la formule : Chiffre d’affaires = Prix de vente unitaire * Quantité vendue.

Exemple de formule pour le calcul du chiffre d’affaires :

• Pour le calcul du bénéfice net, utilisez la formule : Bénéfice Net = Chiffre d’affaires – Coûts totaux.

Exemple de formule pour le calcul du bénéfice net :

• Pour créer un tableau de trésorerie, utilisez Excel pour suivre les entrées et sorties d’argent au fil du temps. Utilisez la fonction SOMME pour calculer les soldes de trésorerie mensuels.

7. Plan de Gestion des Risques :

• Utilisez Excel pour créer une liste des risques, leurs impacts potentiels, et les mesures d’atténuation prévues.

• Utilisez Excel pour organiser et afficher les documents complémentaires, tels que des graphiques, des images et des contrats importants.

N’oubliez pas que ce ne sont que quelques exemples de formules et de fonctions que vous pouvez utiliser dans Excel pour votre business plan. L’outil est flexible et vous permet d’adapter vos calculs et vos données en fonction de vos besoins spécifiques. Assurez-vous de vérifier vos calculs, de maintenir la précision et de mettre à jour régulièrement votre plan à mesure que votre entreprise évolue.

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Les modèles de business plan gratuits

Pour une entreprise, le business plan est un document d’une importance capitale car il vous permet de faire un détail assez complet de votre projet et des buts que vous vous fixez pour les années futures. Un document d’une telle envergure est certainement difficile à trouver. Il existe des façons de se procurer des business plans via des applications et des sites. Mais où trouver un modèle de business plan gratuit? Vous en saurez plus dans les prochaines lignes. 

Formats courants des modèles de business plan gratuits

Les modèles de business plan gratuits sont disponibles en plusieurs formats parmi lesquels vous pourrez choisir celui qui vous convient le mieux. Le modèle de business plan en format Microsoft Word vous permet d’effectuer vous-même les modifications de texte, de structure et de contenu de texte dont vous pourrez avoir besoin. Vous pourrez donc actualiser très rapidement et très facilement votre business plan au fur et à mesure que le projet évolue sans sourciller.

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Il existe aussi des modèles de business plan en format PowerPoint. Cette option vous permettra de l’optimiser pour en faire des présentations simplifiées que vous pourrez faire voir à vos collaborateurs, vos collègues ou encore à votre banque de prêt.

Notons que les banques de prêt et les potentiels investisseurs y accorderont une attention particulière. Vous feriez donc mieux d’y faire attention. Un PowerPoint mal fait ou mal présenté ne motive pas à l’investissement.

Sur le marché, trainent aussi des modèles de business plan au format Microsoft Excel. Ce format est bien assez simplifié et vous permet de juste remplir les différentes cases de la manière dont vous le voulez que ce soit le business plan d’un marchand de glace ou d’une épicerie.

Vous pourrez effectuer des simulations financières de votre projet histoire d’étayer la faisabilité de votre projet et la conviction que vous nourrissez tout au fond de vous.

Remplissage des modèles courants de business plan

Dans la plupart du temps, vous devez rentrer des valeurs dans des cellules et le remplissage d’une cellule a une incidence sur toutes les autres qui en dépendent. Les valeurs s’actualisent donc de facon automatique. Il faudra donc faire très attention à ne pas commettre d’erreurs. La présence d’esprit et la concentration doivent être de mise car une seule bavure en remplissant les valeurs d’un mois ou d’une année peut très vite vous conduire à la faillite.

Certaines cases sont obligatoires, vous n’avez donc pas d’autre choix que de les remplir en bonne et due forme. Parmi celles-ci on distingue le chiffre d’affaires brut.

Pour ce faire, il vous suffira de faire l’addition des montants de toutes les factures de vente enregistrées pendant une certaine période. Le résultat de ce calcul est tout simplement le chiffre d’affaires brut. Une autre case obligatoire à remplir est celle des salaires.

Vous aurez à modifier les noms de postes prédéfinis et à les remplacer par leurs correspondants dans votre entreprise. En lieu et place de ‘Poste 1’ par exemple, on devrait voir ‘portier’ ou ‘chauffeur’ et ainsi de suite.

Pour le remplissage des dates de versement des salaires de chaque mois, veillez à les classer dans l’ordre croissant. Cela facilitera les vérifications ultérieures. En cas d’augmentation de salaires chemin faisant, vous pourrez actualiser les valeurs.

Vous êtes à présent en possession de l’essentiel à savoir pour le remplissage des modèles courants de business plan gratuit. Vous devriez maintenant avoir moins de mal à faire un business plan de façon claire, succincte et précise.

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• October 4, 2022
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Modèle de Business Plan (partie financière)

Lorsque vous souhaitez créer une entreprise, le business plan est incontournable. Véritable outil de travail de tout entrepreneur, il est à la fois un document de présentation et de conviction. Nous vous rappelons les éléments clés liés à la construction d’un business plan et mettons à votre disposition un modèle de business plan (partie financière) .

• Téléchargement gratuit
• Réception immédiate

Obtenir le modèle

J’accepte d’être recontacté par e-mail

* Champs obligatoires. En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les informations saisies soient utilisées pour apporter une réponse à votre demande.

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan est réellement un outil de conviction pour obtenir l’appui de partenaires financiers. Que vous sollicitiez les banques traditionnelles, des business angels ou encore des partenaires publics ou privés, le business plan sera systématiquement exigé. Sa lecture doit permettre à votre interlocuteur de bien comprendre votre projet, votre ambition et les perspectives financières.

Comment rédiger un business plan ?

La rédaction d’un business plan est une étape indispensable dans votre projet d’entreprise. Il doit répondre aux questions essentielles permettant de bien comprendre où vous souhaitez aller avec votre entreprise. Quelle structure juridique envisagez-vous de créer ? Quels sont vos besoins financiers mais aussi les performances escomptées ? Etc.

Tout en restant cohérent, vous devez montrer que la rentabilité est possible, et que vous souhaitez lancer un projet mûrement réfléchi. Soignez la forme du business plan pour être convaincant et percutant.

Et la partie financière du business plan ?

La partie financière du business plan doit être lisible et cohérente avec le reste de votre business plan. En effet vos hypothèses doivent rester logiques avec votre étude de marché et votre stratégie notamment.

La partie financière du business plan regroupera différents onglets dans votre fichier Excel. Celui des hypothèses sera le seul à remplir de données et variables – les cellules des autres onglets contenant des liens de calculs. Vous souhaitez vous prêter à l’exercice ? A votre tour ! 

N’attendez plus pour télécharger notre modèle de business plan ! Ce modèle est une base de travail qui se doit d’être consolidée avec un expert-comptable. Nous ne pouvons que vous conseiller de faire appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger un business plan de qualité. C’est un point essentiel et déterminant pour la suite de votre projet.

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FISY est un modèle de plan financier prévisionnel totalement gratuit sur Excel, conçu pour apporter aux entrepreneurs un modèle simple et souple permettant de se concentrer sur l’essentiel : la construction du business model, la définition de la stratégie d’entreprise et l’élaboration du plan financier pour préparer au mieux son business plan.

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Pour me présenter brièvement : J’ai une expérience riche et diversifiée de plus de 13 ans dans le financement et le développement de startups early-stage. J’ai eu la chance d’investir dans 16 startups comme VC, d’accompagner plus de 50 entrepreneurs comme conseil dans un incubateur deeptech, vivre l’aventure entrepreneuriale dans les jeux mobiles à la sortie de mes études, ou encore gérer les opérations d’une startup tech early-stage pendant 2 ans. 

N’hésitez pas à me suivre et à me contacter sur les réseaux sociaux! 🙂

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Excel Business Plan Modèle Vierge À Télécharger: Le Guide Ultime de Démarrage

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, la création d’un business plan est une étape cruciale. Un business plan vous aidera à définir vos objectifs, à identifier les défis potentiels et à élaborer des stratégies pour les surmonter. Il vous aidera également à attirer des investisseurs et à obtenir des prêts.

Un modèle de business plan vierge est un excellent moyen de commencer à créer votre propre business plan. Ces modèles contiennent généralement des sections pour les éléments suivants :

• Résumé exécutif
• Description de l’entreprise
• Analyse du marché
• Plan de produits et services
• Plan de marketing et de ventes
• Plan financier
• Plan de gestion

Pourquoi Utiliser un Modèle de Business Plan Vierge ?

Il existe de nombreux avantages à utiliser un modèle de business plan vierge :

• Gain de temps : Les modèles de business plan vierges vous permettent de gagner du temps en vous fournissant un cadre pour votre plan. Vous n’avez pas à partir de zéro et vous pouvez ainsi vous concentrer sur le contenu de votre plan.
• Cohérence : Les modèles de business plan vierges vous aident à créer un plan cohérent et bien organisé. Ils vous permettent de vous assurer que toutes les sections de votre plan sont couvertes et que votre plan est facile à suivre.
• Professionnalisme : Les modèles de business plan vierges vous donnent un aspect professionnel. Ils vous aident à créer un plan qui impressionnera les investisseurs et les prêteurs.

Comment Choisir le Bon Modèle de Business Plan Vierge

Il existe de nombreux modèles de business plan vierges disponibles en ligne. Lorsque vous choisissez un modèle, tenez compte des éléments suivants :

• Votre secteur d’activité : Certains modèles de business plan vierges sont conçus pour des secteurs d’activité spécifiques. Si vous pouvez, choisissez un modèle conçu pour votre secteur d’activité.
• La taille de votre entreprise : Certains modèles de business plan vierges sont conçus pour les petites entreprises, tandis que d’autres sont conçus pour les grandes entreprises. Choisissez un modèle qui convient à la taille de votre entreprise.
• Votre niveau d’expérience : Si vous n’avez jamais créé de business plan auparavant, choisissez un modèle simple et facile à suivre. Si vous avez plus d’expérience, vous pouvez choisir un modèle plus complexe.

Problèmes Courants Rencontrés avec les Modèles de Business Plan Vierges

Bien que les modèles de business plan vierges puissent être très utiles, ils peuvent également présenter certains problèmes. Voici quelques problèmes courants rencontrés avec les modèles de business plan vierges :

• Manque de personnalisation : Les modèles de business plan vierges peuvent être trop génériques et ne pas tenir compte des spécificités de votre entreprise. Vous devrez peut-être modifier le modèle pour l’adapter à votre entreprise.
• Informations obsolètes : Les modèles de business plan vierges peuvent contenir des informations obsolètes. Vous devrez peut-être mettre à jour le modèle avant de l’utiliser.
• Difficulté à obtenir de l’aide : Si vous rencontrez des difficultés avec un modèle de business plan vierge, il peut être difficile d’obtenir de l’aide. Vous devrez peut-être faire appel à un consultant ou à un comptable pour vous aider.

Solutions aux Problèmes Courants Rencontrés avec les Modèles de Business Plan Vierges

Voici quelques solutions aux problèmes courants rencontrés avec les modèles de business plan vierges :

• Personnalisez le modèle : N’hésitez pas à modifier le modèle de business plan vierge pour l’adapter à votre entreprise. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, modifier le formatage et ajouter des informations spécifiques à votre entreprise.
• Mettez à jour le modèle : Si le modèle de business plan vierge contient des informations obsolètes, mettez-le à jour avant de l’utiliser. Vous pouvez trouver des informations à jour sur le site Web du gouvernement ou auprès d’autres sources fiables.
• Demandez de l’aide : Si vous rencontrez des difficultés avec un modèle de business plan vierge, n’hésitez pas à demander de l’aide. Vous pouvez faire appel à un consultant ou à un comptable pour vous aider.

Exemples de Modèles de Business Plan Vierges

Voici quelques exemples de modèles de business plan vierges :

• Modèle de business plan vierge de la SBA : Ce modèle est disponible sur le site Web de la SBA. Il est conçu pour les petites entreprises et est facile à suivre.
• Modèle de business plan vierge de SCORE : Ce modèle est disponible sur le site Web de SCORE. Il est conçu pour les petites entreprises et est plus complet que le modèle de la SBA.
• Modèle de business plan vierge de Bplans : Ce modèle est disponible sur le site Web de Bplans. Il est conçu pour les petites entreprises et est très détaillé.
• Modèle de business plan vierge de LivePlan : Ce modèle est disponible sur le site Web de LivePlan. Il est conçu pour les petites entreprises et est très facile à utiliser.

Citations d’Experts sur les Modèles de Business Plan Vierges

Voici quelques citations d’experts sur les modèles de business plan vierges :

• “Les modèles de business plan vierges peuvent être un excellent outil pour vous aider à démarrer la création de votre business plan. Ils vous fournissent un cadre pour votre plan et vous permettent de gagner du temps.” – SBA
• “Les modèles de business plan vierges peuvent vous aider à créer un plan cohérent et bien organisé. Ils vous permettent de vous assurer que toutes les sections de votre plan sont couvertes et que votre plan est facile à suivre.” – SCORE
• “Les modèles de business plan vierges peuvent vous donner un aspect professionnel. Ils vous aident à créer un plan qui impressionnera les investisseurs et les prêteurs.” – Bplans
• “Les modèles de business plan vierges peuvent être très utiles, mais ils peuvent également présenter certains problèmes. Vous devrez peut-être modifier le modèle pour l’adapter à votre entreprise, mettre à jour le modèle avec des informations à jour et demander de l’aide si vous rencontrez des difficultés.” – LivePlan

Les modèles de business plan vierges peuvent être un outil très utile pour vous aider à démarrer la création de votre business plan. Cependant, il est important de choisir le bon modèle et de le personnaliser pour l’adapter à votre entreprise. Si vous rencontrez des difficultés avec un modèle de business plan vierge, n’hésitez pas à demander de l’aide.

En suivant ces conseils, vous pouvez utiliser un modèle de business plan vierge pour créer un plan solide qui vous aidera à démarrer votre nouvelle entreprise du bon pied.

Gagnez du temps, soyez cohérent et professionnel.

Personnalisez le modèle.

Adaptez le modèle à votre entreprise et mettez-le à jour avec des informations récentes.

Les modèles de business plan vierges sont un excellent point de départ, mais ils ne sont pas parfaits. Pour que votre business plan soit vraiment efficace, vous devez le personnaliser pour l’adapter à votre entreprise. Voici quelques conseils pour personnaliser votre modèle de business plan vierge :

• Ajoutez ou supprimez des sections. Les modèles de business plan vierges contiennent généralement des sections standard, mais vous pouvez en ajouter ou en supprimer en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
• Modifiez le formatage. Vous pouvez modifier le formatage du modèle pour qu’il corresponde à l’identité visuelle de votre entreprise. Vous pouvez également modifier la mise en page pour la rendre plus facile à lire et à comprendre.
• Ajoutez des informations spécifiques à votre entreprise. Les modèles de business plan vierges contiennent généralement des informations génériques, mais vous devez les remplacer par des informations spécifiques à votre entreprise. Cela inclut des informations sur vos produits ou services, votre marché cible, votre stratégie marketing et vos prévisions financières.
• Faites relire votre business plan par un professionnel. Une fois que vous avez terminé de personnaliser votre business plan, faites-le relire par un professionnel, comme un comptable ou un consultant. Cela vous permettra de vous assurer que votre business plan est exempt d’erreurs et qu’il est bien rédigé.

En personnalisant votre modèle de business plan vierge, vous pouvez créer un plan qui est unique à votre entreprise et qui vous aidera à atteindre vos objectifs.

Voici un exemple de la façon dont vous pouvez personnaliser un modèle de business plan vierge :

• Si vous êtes une entreprise de commerce électronique, vous pouvez ajouter une section sur votre stratégie de marketing en ligne.
• Si vous êtes une entreprise de fabrication, vous pouvez ajouter une section sur votre processus de production.
• Si vous êtes une entreprise de services, vous pouvez ajouter une section sur votre équipe de direction.

Vous pouvez également personnaliser votre modèle de business plan vierge en ajoutant des graphiques, des tableaux et des images. Cela rendra votre plan plus visuel et plus facile à comprendre.

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